http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9164
Металлорежущая фреза з вставными ножами + деталировка
среда, 10 января 2018 г.
Патрон трьохкулачковий ричажний
http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9163
Патрон трьохкулачковий ричажний
Патрон трьохкулачковий ричажний
Внутрішньошліфувальна операція
http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9160
Внутрішньошліфувальна операція
Внутрішньошліфувальна операція
ОХОРОНА ПРАЦІ. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ПОЛІПШЕННЯ УМОВ ПРАЦІ НА РОБОЧИХ МІСЦЯХ ДІЛЬНИЦІ ІНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ЦЕХУ
http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9159
6 ОХОРОНА ПРАЦІ. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ПОЛІПШЕННЯ УМОВ ПРАЦІ НА РОБОЧИХ МІСЦЯХ ДІЛЬНИЦІ ІНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ЦЕХУ
6.1 Охорона праці в Україні
У всіх країнах світу, в залежності від економічного розвитку і політичного стану, існують закони та нормативні документи, які повністю або частково, захи-щають людину від шкідливих та небезпечних виробничих факторів, забезпечують охорону її здоров я. Соціально та законодавчо захищена людина зацікавлена в своїй праці, цінує свою роботу, яка дає їй змогу пристойно існувати, утримувати сім ю, годувати і виховувати своїх дітей. Умови праці та економічні фактори (оплата праці, економічне стимулювання, законодавча захищеність) безпосередньо впливають на продуктивність і якість праці. Отже, можна констатувати, що охо-рона праці є категорія і економічна.
У конституційній державі всі закони і підзаконні акти повинні базуватися і відповідати основному закону держави – Конституції.
Конституція України прийнята Верховною Радою України 28 червня 1996 року. В ній декларуються права і обов’язки, а також свобода у виборі виду трудо-вої діяльності для всіх громадян України .
Для сфери трудової діяльності ці права і обов’язки громадян України кон-кретизовані в окремих законах України, нормативно-правових актах про охорону праці ( НПАОП ), Державних стандартах та постановах Кабінету Міністрів Украї-ни, що стосуються охорони праці.
Законодавство Про охорону праці складається з Закону України Про охорону праці , Кодексу законів про працю. Їх доповнюють державні міжгалузеві та галузеві нормативні акти про охорону праці – це стандарти, правила, норми, положення, статути, інструкції та інші документи, яким надано чинність правових норм, обов’язкових для виконання всіма установами і працівниками України.
Основою законодавчої бази охорони праці є Закон України Про охорону праці . Друга ( остання ) редакція цього Закону була прийнята Президентом Ук-раїни 21 листопада 2002 року.
Дія цього Закону поширюється на всіх юридичних та фізичних осіб, які від-повідно до законодавства використовують найману працю, та на всіх працюючих.
В цьому Законі встановлюється єдиний порядок організації охорони праці в Україні. В ньому визначені основні положення щодо реалізації конституційного права громадян на охорону їх життя та здоров я в процесі трудової діяльності, а також висвітлено специфіку взаємовідносин між власником підприємства та працівником з питань безпеки, гігієни праці та охорони навколишнього середовища.
Державне управління охороною праці здійснюється шляхом сумісних скоординованих дій органів державного управління охороною праці, органів місцевого самоврядування при участі об єднань роботодавців, професійних спілок та інших представницьких організацій по реалізації основних напрямків соціальної політики в галузі охорони праці, направлених на забезпечення безпечних і здорових умов праці.
Метою розділу Охорона праці даного дипломного проекту є розробка заходів щодо усунення негативного впливу шкідливих та небезпечних виробничих чинників на здоров я працюючих на робочих місцях дільниці інструментального цеху ДП ВО Південмашзавод ( м. Дніпропетровськ ) за рахунок впровадження заходів щодо поліпшення умов праці і оздоровленню повітряного середовища робочих зон виробничих приміщень.
6.2 Вимоги до території підприємства, цеху та облаштуванню виробничих споруд
Відповідно до вимог СН 245 – 71 ДП ВО Південмашзавод ( м. Дніпро-петровськ ) відноситься до підприємств другого класу шкідливості, ширина санітарно-захисної зони повинна складати не менше 500 метрів.
Підприємство розташовано у правобережної частини міста Дніпропетровськ у промисловій зоні Червоногвардійського району.
По відношенню до жилих масивів міста Дніпропетровська підприємство розташовано з підвітренного боку, з врахуванням рози вітрів. Середньорічна роза вітрів, яка характерна для місцевості розташування промислової дільниці ДП ВО Південмашзавод представлена на рисунку 6.1.
Рисунок 6.1 – Середньорічна роза вітрів промислової дільниці ДП ВО Південмашзавод (м. Дніпропетровськ)
Метеорологічні умови місцевості розташування промислової дільниці підприємства характеризуються слідуючими параметрами:
– температура повітря:
– середньорічна – 8,50С;
– середня для найбільш теплого місяця року – 21,50С;
– середня для найбільш холодного місяця року – – 4,70С;
– абсолютна мінімальна – – 340С;
– абсолютна максимальна – 400С.
– відносна вологість повітря:
– середньорічна – 65%;
– середня для найбільш теплого місяця року – 83%;
– середня для найбільш холодного місяця року – 43%.
– швидкість вітру – 4,6 м/ с;
– барометричний тиск – 101,658 кПа ( 755 мм рт. стовб.);
– глибина промерзання грунту – 0,8 м.
– середньорічна роза вітрів для промислової дільниці підприємства,%:
Пн – 8,5 Пн – С – 10,9 С – 12,4 Пд – С – 16,8 Пд – 15,6 Пд – З – 6,7 З – 9,6 Пн – З – 19,5
Промислова дільниця підприємства ДП ВО Південмашзавод відносно рівна, з невеликим схилом, що забезпечує хороший відвід поверхневих вод, добре провітрюється і в достатній мірі освітлюється природнім сонячним світлом, що повністю відповідає вимогам діючих санітарних та будівельних норм.
Виробничі споруди розміщенні по ходу технологічних процесів по зонам у відповідності з виробничими признаками, з урахуванням характеру оснащеності обладнанням і режимів роботи.
Планування приміщень ДП ВО Південмашзавод виконано з врахуванням санітарних характеристик виробничих процесів, дотримання норм корисних площ для працюючих, а також нормативних параметрів для розміщення обладнання і ширини проходів та проїздів для забезпечення безпечної роботи та зручного обслуговування обладнання.
Для переміщення вантажів застосовується залізничний та автомобільний транспорт. Рух автомобільного транспорту здійснюється по дорогам з твердим покриттям ( асфальтом ). Для переходу робітників від контрольно-пропускних пунктів до робочих місць у цехах обладнані пішохідні доріжки.
Територія підприємства утримується з необхідною чистотою. Вільні ділянки території заводу озеленені. Площа озеленення складу близько 15…20% від загальної площі підприємства.
6.3 Аналіз шкідливих та небезпечних факторів
Виконання технологічних операцій, які пов’язані з обробкою сталевих заготовок на металооброблюючих станках, супроводжується виникненням цілого ряду шкідливих і небезпечних виробничих чинників, знехтування якими може привести до вкрай неблагосприятливого впливу на здоров я працюючих.
Механічна обробка заготовок деталей Фреза дискова із швидкоріжучої сталі (токарна, свердлувальна, фрезерувальна, шліфувальна, та ін.) проводиться з використання ріжучого іструменту та МОР: висока температура поверхонь деталей, що оброблюються та інструменту, пари МОР, шум, який супроводжує дані технологічні операції, досить сильно впливає на стан центральної нервової системи працюючої людини, знижує швидкість її реагування на швидкозмінюючися обставини.
Втома працюючих, внаслідок сильного впливу шуму, збільшує кількість помилок при виконанні виробничих операцій навіть середньої складності і сприяє підвищенню нервозності, особливо в кінці виробничої зміни.
Механічне обладнання, яке застосовується для обробки деталей, також містить у собі ряд потенційних небезпек до числа яких поперед всього необхідно віднести відкритий робочий інструмент, незахищену зону обробки, відсутність огороджуючих пристроїв біля вузлів та деталей обладнання, які рухаються, переміщуються та обертаються, стружка, абразивний пил, останки ріжучого інструменту, а також попадання у повітря робочої зони мастил і МОР складу небезпеку враження шкіри рук, обличчя, а також очей. При дотиках до струмоведучих частин машин, обладнання та інструменту можливе враження працюючих електричним струмом.
Основні потенційно небезпечні та шкідливі виробничі фактори, характерні для робочих місць токаря та шліфувальника в інструментальному цеху дільниці по виготовленню фреза дискова для нарізання коліс на підприємстві ДП ВО Південмашзавод представлені в таблиці 6.1.
Таблиця 6.1 ¬– Карта умов праці для робочих місць дільниці цеху
(категорія важкості робіт – ІI-б )
Санітарно-гігієнічні фактори Позначення Одиниці вимірів З н а ч е н н я
Норма-тивні (оптим.) Фактичні, на робочих місцях
Токаря
Шліфувальника
Мікроклімт:
Холодний період року:
– температура;
– вологість;
– швидкість руху
Теплий період року:
–температура;
– вологість;
– швидкість руху
T
W
V
T
W
V
0C
%
м/c
0C
%
м/c
17…19
40…60
до 0,2
20…22
40…60
до 0,3
15
70
0,2
24
55
0,5
15
65
0,3
25
55
0,6
Продовження таблиці 6.1
Освітлення:
– природне;
– штучне (загал.).
е
Е
%
лк
1,5
150
1,1
100
1,2
110
Шум
Вібрація:
–віброшвидкість;
– віброприскор. L
a0
ν0 дБА
дБ
дБ 75
33
75 80
30
72 80
31
73
Шкідливі речовини:
–пил:
–оксиди
кремнію;
– оксиди заліза;
– вуглецевий.
– гази:
– оксид
вуглецю;
–двооксид
вуглецю;
– оксиди азоту.
– пари: – луг;
– мінеральних
мастил;
– кислот.
q1
q2
q3
q4
q5
q6
q7
q8
q9
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
2,0
6,0
6,0
20,0
9000
5,0
0,5
5,0
1,0
3,0
8,5
8,0
30,0
8500
5,0
0,6
6,0
1,0
4,0
9,0
9,0
35,0
8500
6,0
0,7
7,0
1,1
Теплове випром. Q т/м2 100,0 350 90
Аналізуючи умови праці необхідно відмітити що на вказаних робочих місцях маються відхилення від нормативних (оптимальних ) значень по параметрам мікроклімату, особливо у холодний період року, недостатнє освітлення робочих площин, перевищення значень ГДК у повітрі робочих зон, зокрема по оксиду вуглецю та мінеральним мастилам, а також підвищенні рівні шуму та вібрації.
6.4 Заходи щодо поліпшення умов праці
Враховуючи специфіку виконуємих технологічних операцій для поліпшення умов праці на робочих місцях дільниці цеху пропонується наступний комплекс організаційних та технічних заходів:
1. Підвищити освітленість на робочих місцях за рахунок очищення віконного скла та заміни ламп у світильниках на більш потужні.
2. Підвищити якість повітря у робочих зонах за рахунок зниження рівней за-пиленості та загазованості шляхом встановлення додаткових елементів припливно-витяжної вентиляції.
3. Забезпечити необхідні оптимальні значення параметрів мікроклімату ( T, W, V ) у холодний період року за рахунок модернізації діючої системи опалення.
4. Забезпечити суворий контроль за виконанням вимог технологічних інструкцій на різних етапах виконання окремих технологічних операцій, не допускати експлуатацію обладнання у критичних режимах.
5. Суворо виконувати у необхідних обсягах роботи по перевірці і ремонту використовуємого електрообладнання.
6. Забезпечити робітників та службовців цеху якісними засобами індивідуального захисту в необхідних обсягах.
7. Забезпечити проведення заходів по систематичному прибиранню приміщень та прилеглої до цеху території по затвердженому графіку.
8. Підвищити вимоги по професійній підготовці робітників при відборі кадрів для заміни вакантних посад у цеху.
6.5 Засоби індивідуального захисту
У випадках, коли необхідна ступінь безпеки виконуємих робіт не може бути забезпечена конструкцією обладнання, організацією виробничих процесів, технічними засобами безпеки та виробничого захисту, застосовують засоби індивідуального захисту (ЗІЗ).
Нинішнім законодавством передбачено видачу ЗІЗ у відповідності з діючими нормами.
В інструментальному цеху ДП ВО Південмашзавод для робітників та службовців рекомендується використовувати наступні засоби індивідуального захисту:
– костюм для захисту від загальних виробничих забруднень та механічної дії типу М (жіночі – ГОСТ 12.4.108–82, чоловічі – ГОСТ 12.4.109–82).
Костюм складається з куртки та штанів, може бути напівкомбінезон.
Матеріал: саржа, репс, молескін, діагональ, бязь та ін..
– ботики шкіряні на гумовій підошві, чоловічі та жіночі для станочників – ГОСТ 12.4.103 – 80;
– рукавиці спеціальні ( тип М ) – ГОСТ 12.4.010 – 75;
– окуляри захисні типу О або ЗП ГОСТ 12.4.013 – 85;
– респіратор – ШБ – 1 Лепесток – ГОСТ 12.4.028 – 76;
– для захисту органів слуху – беруші (ТУ 400 – 28 – 152 – 79).
6.6 Пожежна безпека
6.6.1 Характеристика виробництва по пожежній небезпеці
У відповідності до вимог ОНТП 24 – 86 по характеру оснащеності та виконуємим технологічним операціям інструментальний цех ДП ВО Південмашзавод відноситься до категорії Д і класу П – ІІа за ПУЕ. Ступінь вогнестійкості будівель – ІІ ( СНиП 2.01.02 – 85).
За статистичними даними найбільш ймовірними причинами пожеж в цеху можуть бути:
– ремонт обладнання на ходу, з порушенням правил виконання вогневих робіт;
– несправність електрообладнання і мереж електропостачання;
– порушення правил зберігання паливно – мастильних матеріалів.
6.6.2 Пожежна профілактика
Для попередження виникнення пожеж передбачені наступні заходи організаційного та режимного характеру:
– контроль за чистотою в приміщенні цеху;
– контроль за дотриманням паспортних технологічних режимів експлуатації обладнання;
– регулярний огляд і контроль стану мереж електропостачання та їх плановий ремонт;
– проведення протипожежних інструктажів для робітників та службовців,
організація добровільних пожежних дружин;
– розробка та видання наказів з питань пожежної безпеки;
– особливий контроль за виконанням вогневих робіт у пожежонебезпечних зонах приміщень.
6.6.3 Засоби та способи гасіння пожеж
Для тушіння пожеж у цеху передбачені системи внутрішнього та зовнішнього пожежогасіння. Водопровідні мережі виконано закільцьованими. У зовнішній мережі необхідний тиск води створюється стаціонарними насосами. Витрата води на зовнішнє пожежогасіння складає 15 л/сек, для зовнішнього пожежогасіння встановлені гідранти на відстані 150м один від одного. Внутрішні пожежні крани розташовані у доступних місцях на висоті 1,35м від рівня полу. Розташування кранів забезпечує контактування струменів води від двох суміжних пожежних кранів у найбільш високій і віддаленій точці любої частини будівлі цеху. В цеху є також протипожежні щити, які обладнані ящиками з піском і пожежним інвентарем.
Пожежі у цеху гасяться воєнізованою пожежною охороною і добровільною пожежною дружиною, яка має у своєму складі бійців у кожній зміні.
Відповідальність за стан пожежної безпеки у цеху покладена на начальника цеху, на дільницях – на начальників дільниць.
6.7 Технічна естетика та ергономіка
Виробничі обставини на сучасному підприємстві характеризуються не тільки техніко-економічними і організаційними, але і естетичними показниками.
Як відмічають провідні спеціалісти в галузі промислової психології, наступний крок в напрямку поліпшення умов праці повинен бути зроблений за допомогою промислової естетики.
Естетика повинна зробити свій внесок у виробництво, тобто в художній початок трудових процесів, що викликає натхнення праці, виховання людини.
Головним напрямком виробничої естетики є використання кольору як чинника формуючого естетичне відношення до праці. Це досягається раціональним фарбуванням поверхонь приміщень та обладнання. Колір може викликати різні емоціональні реакції та думки: заспокоювати та хвилювати, радувати та засмучувати, пригнічувати та інше.
Червоний колір – гарячий, енергійний та життєрадісний; помаранчовий – яскравий, викликаючий радість, заспокоює або дратує; жовтий – стимулює зір, нерви; зелений – колір природи, спокою і свіжості, заспокоює нервову систему; блакитний – світлий, свіжий, прозорий.
Естетичному оформленню території та виробничих будівель на всьому під-приємстві ДП ВО Південмашзавод і особливо в інструментальному цеху приділяється особлива увага.
При виборі кольорового оформлення інтер’єрів виробничих приміщень вра-ховують вказівки по раціональному кольоровому оформленню поверхні виробничих приміщень і технологічного обладнання ( відповідно до ГОСТ 12.4.026 – 76 і СН –181 ) [17].
Стелі фарбують у білий колір, нижню частину стін на рівні 2,5…3,0м від рівня підлоги – у світло-зелений. Механічне обладнання пофарбовано у більш легкі та прохолодні кольори, найбільш небезпечні місця машин – у попереджуючі кольори. Механізми для піднімання фарбують яскраво-жовтими полосами на чорному фоні. Трубопроводи – кольорами відповідно до матеріалу, який транспортується.
Ергономіка вивчає функціональні можливості і особливості людини у трудових процесах з метою забезпечення оптимальних умов праці, в яких праця стає високопродуктивною і надійною. Планування робочих місць повинно забезпечити при роботі зручну позу і виконання економічних, простих, плавних і ритмічних рухів. Зручне сидіння забезпечується раціональною конструкцією меблів з опорою для спини.
Ергономічні розробки, які впроваджуються у виробничі умови цеху , направлені на розміщення органів управління на зручних для операторів місцях по висоті і відстані. Це сприяє мінімізації напруження працюючого при виконанні визначеного комплексу операцій технологічного процесу.
Активне впровадження виробничої культури і естетики, вирішення інших, пов’язаних з ними проблем – це необхідність цього часу, один з напрямків для створеня задоволення від процесу праці.
6.8 Охорона навколишнього середовища
Сучасний період історії людства характеризується неабияким посиленням впливу виробництва на навколишнє середовище.
Особливо негативно впливають на біосферу ті галузі промисловості, котрі у найбільшому ступені забруднюють атмосферу, гідросферу, земну поверхню, сприяють виснаженню природних ресурсів. До таких галузей відноситься, на жаль, і технологія машинобудування.
Успішне вирішення поставлених завдань по корінному поліпшенню стану охорони природи в Україні можливе тільки при умові підвищення екологічної культури всього населення, і поперед усього молоді, у тому числі і майбутніх спеціалістів з технічних наук.
Охорона навколишнього середовища для багатьох підприємств, особливо металургійних та машинобудівних, є сьогодні надто великою проблемою. Зараз забруднення повітряного і водного басейнів призводить до підвищення концентрації шкідливих речовин в атмосфері і водах [19].
Не виключенням у цьому є і інструментальний цех ДП ВО Південмашзавод . Використовуючи воду для охолодження працюючих агрегатів при виконанні багатьох технологічних процесів утворюються умовно чисті води.
Очищення їх відбувається шляхом відстоювання у спеціальних відстійниках, ефективність чого не дуже велика. Як результат відбувається скидання фактично неочищених, перенасичених частками металу і забруднених нафтопродуктами вод, прямо у річку Дніпро, що приносить досить суттєву шкоду її екологічному стану.
Для подолання цих негативних наслідків даним дипломним проектом пропонується посилити екологічний контроль за діями підприємства і встановити відчутну, ефективну систему штрафів.
6.9 Ефективність запропонованих заходів з охорони праці
Розроблені у даному дипломному проекті заходи щодо поліпшення умов праці, при навіть їх частковому впровадженні у виробничі умови інструментального цеху ДП ВО Південмашзавод , дозволять поліпшити умови праці, що буде сприяти підвищенню її продуктивності, зниженню собівартості виготовляємої продукції, зменшенню витрат на оплату листів непрацездатності і компенсацій за виробничі травми.
Це буде сприяти поліпшенню показників роботи даного виробничого підрозділу і всього підприємства в цілому і приведе до отримання визначеного позитивного соціального ефекту.
6.10 Індивідуальне завдання
6.10.1. Виконати аналіз статистичних даних по розподілу нещасних випадків на промислових підприємствах машинобудівної галузі України за останні п’ять років за таким критерієм як причини.
Рішення. Результати обробки статистичних даних по зареєстрованим нещасним випадкам, що мали місце за останні п’ять років на машинобудівних підприємствах України приведені у таблиці 6.2.
Таблица 6.2 – Розподіл нещасних випадків за причинами
Причини нещасних випадків Доля Н.В.,%
1. Організаційні
2. Технічні
3. Санітарно-гігієнічні
4. Психо-фізіологічні 66,0
26,0
5,0
3,0
Висновок: найчастіше нещасні випадки відбуваються через організаційні
причини; найбільш травмонебезпечним для машинобудівних підприємств є літні місяці року – липень та серпень.
6.10.2 Визначити витрату води на внутрішнє та зовнішнє пожежегасіння виробничої будівлі, яка відноситься до категорії Д по ОНТП 24 – 86 і має II ступінь вогнестійкості. Обсяг будівлі 16700 м3.
Рішення. Витрата води на зовнішнє та внутрішнє пожежегасіння буде визначатись, як [22]:
Q зовн= 3600*q1*T1= 3600*10*3 = 108000 л.
Q внутр= 3600*n *q2*T2= 3600*2 * 2,5*3 = 54000 л.
где n – кількість струменів, шт.;
q1 – витрата води на одну пожежу, л ;
q2 – мінімальна витрата води на один струмінь, л ;
T1, T2 – розрахунковий час тушіння пожежі.
Висновок: для тушіння пожежі, при нормативній тривалості 3 години, необхідно для цієї будівлі 108000 + 54000 = 162000 л води.
6 ОХОРОНА ПРАЦІ. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ПОЛІПШЕННЯ УМОВ ПРАЦІ НА РОБОЧИХ МІСЦЯХ ДІЛЬНИЦІ ІНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ЦЕХУ
6.1 Охорона праці в Україні
У всіх країнах світу, в залежності від економічного розвитку і політичного стану, існують закони та нормативні документи, які повністю або частково, захи-щають людину від шкідливих та небезпечних виробничих факторів, забезпечують охорону її здоров я. Соціально та законодавчо захищена людина зацікавлена в своїй праці, цінує свою роботу, яка дає їй змогу пристойно існувати, утримувати сім ю, годувати і виховувати своїх дітей. Умови праці та економічні фактори (оплата праці, економічне стимулювання, законодавча захищеність) безпосередньо впливають на продуктивність і якість праці. Отже, можна констатувати, що охо-рона праці є категорія і економічна.
У конституційній державі всі закони і підзаконні акти повинні базуватися і відповідати основному закону держави – Конституції.
Конституція України прийнята Верховною Радою України 28 червня 1996 року. В ній декларуються права і обов’язки, а також свобода у виборі виду трудо-вої діяльності для всіх громадян України .
Для сфери трудової діяльності ці права і обов’язки громадян України кон-кретизовані в окремих законах України, нормативно-правових актах про охорону праці ( НПАОП ), Державних стандартах та постановах Кабінету Міністрів Украї-ни, що стосуються охорони праці.
Законодавство Про охорону праці складається з Закону України Про охорону праці , Кодексу законів про працю. Їх доповнюють державні міжгалузеві та галузеві нормативні акти про охорону праці – це стандарти, правила, норми, положення, статути, інструкції та інші документи, яким надано чинність правових норм, обов’язкових для виконання всіма установами і працівниками України.
Основою законодавчої бази охорони праці є Закон України Про охорону праці . Друга ( остання ) редакція цього Закону була прийнята Президентом Ук-раїни 21 листопада 2002 року.
Дія цього Закону поширюється на всіх юридичних та фізичних осіб, які від-повідно до законодавства використовують найману працю, та на всіх працюючих.
В цьому Законі встановлюється єдиний порядок організації охорони праці в Україні. В ньому визначені основні положення щодо реалізації конституційного права громадян на охорону їх життя та здоров я в процесі трудової діяльності, а також висвітлено специфіку взаємовідносин між власником підприємства та працівником з питань безпеки, гігієни праці та охорони навколишнього середовища.
Державне управління охороною праці здійснюється шляхом сумісних скоординованих дій органів державного управління охороною праці, органів місцевого самоврядування при участі об єднань роботодавців, професійних спілок та інших представницьких організацій по реалізації основних напрямків соціальної політики в галузі охорони праці, направлених на забезпечення безпечних і здорових умов праці.
Метою розділу Охорона праці даного дипломного проекту є розробка заходів щодо усунення негативного впливу шкідливих та небезпечних виробничих чинників на здоров я працюючих на робочих місцях дільниці інструментального цеху ДП ВО Південмашзавод ( м. Дніпропетровськ ) за рахунок впровадження заходів щодо поліпшення умов праці і оздоровленню повітряного середовища робочих зон виробничих приміщень.
6.2 Вимоги до території підприємства, цеху та облаштуванню виробничих споруд
Відповідно до вимог СН 245 – 71 ДП ВО Південмашзавод ( м. Дніпро-петровськ ) відноситься до підприємств другого класу шкідливості, ширина санітарно-захисної зони повинна складати не менше 500 метрів.
Підприємство розташовано у правобережної частини міста Дніпропетровськ у промисловій зоні Червоногвардійського району.
По відношенню до жилих масивів міста Дніпропетровська підприємство розташовано з підвітренного боку, з врахуванням рози вітрів. Середньорічна роза вітрів, яка характерна для місцевості розташування промислової дільниці ДП ВО Південмашзавод представлена на рисунку 6.1.
Рисунок 6.1 – Середньорічна роза вітрів промислової дільниці ДП ВО Південмашзавод (м. Дніпропетровськ)
Метеорологічні умови місцевості розташування промислової дільниці підприємства характеризуються слідуючими параметрами:
– температура повітря:
– середньорічна – 8,50С;
– середня для найбільш теплого місяця року – 21,50С;
– середня для найбільш холодного місяця року – – 4,70С;
– абсолютна мінімальна – – 340С;
– абсолютна максимальна – 400С.
– відносна вологість повітря:
– середньорічна – 65%;
– середня для найбільш теплого місяця року – 83%;
– середня для найбільш холодного місяця року – 43%.
– швидкість вітру – 4,6 м/ с;
– барометричний тиск – 101,658 кПа ( 755 мм рт. стовб.);
– глибина промерзання грунту – 0,8 м.
– середньорічна роза вітрів для промислової дільниці підприємства,%:
Пн – 8,5 Пн – С – 10,9 С – 12,4 Пд – С – 16,8 Пд – 15,6 Пд – З – 6,7 З – 9,6 Пн – З – 19,5
Промислова дільниця підприємства ДП ВО Південмашзавод відносно рівна, з невеликим схилом, що забезпечує хороший відвід поверхневих вод, добре провітрюється і в достатній мірі освітлюється природнім сонячним світлом, що повністю відповідає вимогам діючих санітарних та будівельних норм.
Виробничі споруди розміщенні по ходу технологічних процесів по зонам у відповідності з виробничими признаками, з урахуванням характеру оснащеності обладнанням і режимів роботи.
Планування приміщень ДП ВО Південмашзавод виконано з врахуванням санітарних характеристик виробничих процесів, дотримання норм корисних площ для працюючих, а також нормативних параметрів для розміщення обладнання і ширини проходів та проїздів для забезпечення безпечної роботи та зручного обслуговування обладнання.
Для переміщення вантажів застосовується залізничний та автомобільний транспорт. Рух автомобільного транспорту здійснюється по дорогам з твердим покриттям ( асфальтом ). Для переходу робітників від контрольно-пропускних пунктів до робочих місць у цехах обладнані пішохідні доріжки.
Територія підприємства утримується з необхідною чистотою. Вільні ділянки території заводу озеленені. Площа озеленення складу близько 15…20% від загальної площі підприємства.
6.3 Аналіз шкідливих та небезпечних факторів
Виконання технологічних операцій, які пов’язані з обробкою сталевих заготовок на металооброблюючих станках, супроводжується виникненням цілого ряду шкідливих і небезпечних виробничих чинників, знехтування якими може привести до вкрай неблагосприятливого впливу на здоров я працюючих.
Механічна обробка заготовок деталей Фреза дискова із швидкоріжучої сталі (токарна, свердлувальна, фрезерувальна, шліфувальна, та ін.) проводиться з використання ріжучого іструменту та МОР: висока температура поверхонь деталей, що оброблюються та інструменту, пари МОР, шум, який супроводжує дані технологічні операції, досить сильно впливає на стан центральної нервової системи працюючої людини, знижує швидкість її реагування на швидкозмінюючися обставини.
Втома працюючих, внаслідок сильного впливу шуму, збільшує кількість помилок при виконанні виробничих операцій навіть середньої складності і сприяє підвищенню нервозності, особливо в кінці виробничої зміни.
Механічне обладнання, яке застосовується для обробки деталей, також містить у собі ряд потенційних небезпек до числа яких поперед всього необхідно віднести відкритий робочий інструмент, незахищену зону обробки, відсутність огороджуючих пристроїв біля вузлів та деталей обладнання, які рухаються, переміщуються та обертаються, стружка, абразивний пил, останки ріжучого інструменту, а також попадання у повітря робочої зони мастил і МОР складу небезпеку враження шкіри рук, обличчя, а також очей. При дотиках до струмоведучих частин машин, обладнання та інструменту можливе враження працюючих електричним струмом.
Основні потенційно небезпечні та шкідливі виробничі фактори, характерні для робочих місць токаря та шліфувальника в інструментальному цеху дільниці по виготовленню фреза дискова для нарізання коліс на підприємстві ДП ВО Південмашзавод представлені в таблиці 6.1.
Таблиця 6.1 ¬– Карта умов праці для робочих місць дільниці цеху
(категорія важкості робіт – ІI-б )
Санітарно-гігієнічні фактори Позначення Одиниці вимірів З н а ч е н н я
Норма-тивні (оптим.) Фактичні, на робочих місцях
Токаря
Шліфувальника
Мікроклімт:
Холодний період року:
– температура;
– вологість;
– швидкість руху
Теплий період року:
–температура;
– вологість;
– швидкість руху
T
W
V
T
W
V
0C
%
м/c
0C
%
м/c
17…19
40…60
до 0,2
20…22
40…60
до 0,3
15
70
0,2
24
55
0,5
15
65
0,3
25
55
0,6
Продовження таблиці 6.1
Освітлення:
– природне;
– штучне (загал.).
е
Е
%
лк
1,5
150
1,1
100
1,2
110
Шум
Вібрація:
–віброшвидкість;
– віброприскор. L
a0
ν0 дБА
дБ
дБ 75
33
75 80
30
72 80
31
73
Шкідливі речовини:
–пил:
–оксиди
кремнію;
– оксиди заліза;
– вуглецевий.
– гази:
– оксид
вуглецю;
–двооксид
вуглецю;
– оксиди азоту.
– пари: – луг;
– мінеральних
мастил;
– кислот.
q1
q2
q3
q4
q5
q6
q7
q8
q9
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
мг/м3
2,0
6,0
6,0
20,0
9000
5,0
0,5
5,0
1,0
3,0
8,5
8,0
30,0
8500
5,0
0,6
6,0
1,0
4,0
9,0
9,0
35,0
8500
6,0
0,7
7,0
1,1
Теплове випром. Q т/м2 100,0 350 90
Аналізуючи умови праці необхідно відмітити що на вказаних робочих місцях маються відхилення від нормативних (оптимальних ) значень по параметрам мікроклімату, особливо у холодний період року, недостатнє освітлення робочих площин, перевищення значень ГДК у повітрі робочих зон, зокрема по оксиду вуглецю та мінеральним мастилам, а також підвищенні рівні шуму та вібрації.
6.4 Заходи щодо поліпшення умов праці
Враховуючи специфіку виконуємих технологічних операцій для поліпшення умов праці на робочих місцях дільниці цеху пропонується наступний комплекс організаційних та технічних заходів:
1. Підвищити освітленість на робочих місцях за рахунок очищення віконного скла та заміни ламп у світильниках на більш потужні.
2. Підвищити якість повітря у робочих зонах за рахунок зниження рівней за-пиленості та загазованості шляхом встановлення додаткових елементів припливно-витяжної вентиляції.
3. Забезпечити необхідні оптимальні значення параметрів мікроклімату ( T, W, V ) у холодний період року за рахунок модернізації діючої системи опалення.
4. Забезпечити суворий контроль за виконанням вимог технологічних інструкцій на різних етапах виконання окремих технологічних операцій, не допускати експлуатацію обладнання у критичних режимах.
5. Суворо виконувати у необхідних обсягах роботи по перевірці і ремонту використовуємого електрообладнання.
6. Забезпечити робітників та службовців цеху якісними засобами індивідуального захисту в необхідних обсягах.
7. Забезпечити проведення заходів по систематичному прибиранню приміщень та прилеглої до цеху території по затвердженому графіку.
8. Підвищити вимоги по професійній підготовці робітників при відборі кадрів для заміни вакантних посад у цеху.
6.5 Засоби індивідуального захисту
У випадках, коли необхідна ступінь безпеки виконуємих робіт не може бути забезпечена конструкцією обладнання, організацією виробничих процесів, технічними засобами безпеки та виробничого захисту, застосовують засоби індивідуального захисту (ЗІЗ).
Нинішнім законодавством передбачено видачу ЗІЗ у відповідності з діючими нормами.
В інструментальному цеху ДП ВО Південмашзавод для робітників та службовців рекомендується використовувати наступні засоби індивідуального захисту:
– костюм для захисту від загальних виробничих забруднень та механічної дії типу М (жіночі – ГОСТ 12.4.108–82, чоловічі – ГОСТ 12.4.109–82).
Костюм складається з куртки та штанів, може бути напівкомбінезон.
Матеріал: саржа, репс, молескін, діагональ, бязь та ін..
– ботики шкіряні на гумовій підошві, чоловічі та жіночі для станочників – ГОСТ 12.4.103 – 80;
– рукавиці спеціальні ( тип М ) – ГОСТ 12.4.010 – 75;
– окуляри захисні типу О або ЗП ГОСТ 12.4.013 – 85;
– респіратор – ШБ – 1 Лепесток – ГОСТ 12.4.028 – 76;
– для захисту органів слуху – беруші (ТУ 400 – 28 – 152 – 79).
6.6 Пожежна безпека
6.6.1 Характеристика виробництва по пожежній небезпеці
У відповідності до вимог ОНТП 24 – 86 по характеру оснащеності та виконуємим технологічним операціям інструментальний цех ДП ВО Південмашзавод відноситься до категорії Д і класу П – ІІа за ПУЕ. Ступінь вогнестійкості будівель – ІІ ( СНиП 2.01.02 – 85).
За статистичними даними найбільш ймовірними причинами пожеж в цеху можуть бути:
– ремонт обладнання на ходу, з порушенням правил виконання вогневих робіт;
– несправність електрообладнання і мереж електропостачання;
– порушення правил зберігання паливно – мастильних матеріалів.
6.6.2 Пожежна профілактика
Для попередження виникнення пожеж передбачені наступні заходи організаційного та режимного характеру:
– контроль за чистотою в приміщенні цеху;
– контроль за дотриманням паспортних технологічних режимів експлуатації обладнання;
– регулярний огляд і контроль стану мереж електропостачання та їх плановий ремонт;
– проведення протипожежних інструктажів для робітників та службовців,
організація добровільних пожежних дружин;
– розробка та видання наказів з питань пожежної безпеки;
– особливий контроль за виконанням вогневих робіт у пожежонебезпечних зонах приміщень.
6.6.3 Засоби та способи гасіння пожеж
Для тушіння пожеж у цеху передбачені системи внутрішнього та зовнішнього пожежогасіння. Водопровідні мережі виконано закільцьованими. У зовнішній мережі необхідний тиск води створюється стаціонарними насосами. Витрата води на зовнішнє пожежогасіння складає 15 л/сек, для зовнішнього пожежогасіння встановлені гідранти на відстані 150м один від одного. Внутрішні пожежні крани розташовані у доступних місцях на висоті 1,35м від рівня полу. Розташування кранів забезпечує контактування струменів води від двох суміжних пожежних кранів у найбільш високій і віддаленій точці любої частини будівлі цеху. В цеху є також протипожежні щити, які обладнані ящиками з піском і пожежним інвентарем.
Пожежі у цеху гасяться воєнізованою пожежною охороною і добровільною пожежною дружиною, яка має у своєму складі бійців у кожній зміні.
Відповідальність за стан пожежної безпеки у цеху покладена на начальника цеху, на дільницях – на начальників дільниць.
6.7 Технічна естетика та ергономіка
Виробничі обставини на сучасному підприємстві характеризуються не тільки техніко-економічними і організаційними, але і естетичними показниками.
Як відмічають провідні спеціалісти в галузі промислової психології, наступний крок в напрямку поліпшення умов праці повинен бути зроблений за допомогою промислової естетики.
Естетика повинна зробити свій внесок у виробництво, тобто в художній початок трудових процесів, що викликає натхнення праці, виховання людини.
Головним напрямком виробничої естетики є використання кольору як чинника формуючого естетичне відношення до праці. Це досягається раціональним фарбуванням поверхонь приміщень та обладнання. Колір може викликати різні емоціональні реакції та думки: заспокоювати та хвилювати, радувати та засмучувати, пригнічувати та інше.
Червоний колір – гарячий, енергійний та життєрадісний; помаранчовий – яскравий, викликаючий радість, заспокоює або дратує; жовтий – стимулює зір, нерви; зелений – колір природи, спокою і свіжості, заспокоює нервову систему; блакитний – світлий, свіжий, прозорий.
Естетичному оформленню території та виробничих будівель на всьому під-приємстві ДП ВО Південмашзавод і особливо в інструментальному цеху приділяється особлива увага.
При виборі кольорового оформлення інтер’єрів виробничих приміщень вра-ховують вказівки по раціональному кольоровому оформленню поверхні виробничих приміщень і технологічного обладнання ( відповідно до ГОСТ 12.4.026 – 76 і СН –181 ) [17].
Стелі фарбують у білий колір, нижню частину стін на рівні 2,5…3,0м від рівня підлоги – у світло-зелений. Механічне обладнання пофарбовано у більш легкі та прохолодні кольори, найбільш небезпечні місця машин – у попереджуючі кольори. Механізми для піднімання фарбують яскраво-жовтими полосами на чорному фоні. Трубопроводи – кольорами відповідно до матеріалу, який транспортується.
Ергономіка вивчає функціональні можливості і особливості людини у трудових процесах з метою забезпечення оптимальних умов праці, в яких праця стає високопродуктивною і надійною. Планування робочих місць повинно забезпечити при роботі зручну позу і виконання економічних, простих, плавних і ритмічних рухів. Зручне сидіння забезпечується раціональною конструкцією меблів з опорою для спини.
Ергономічні розробки, які впроваджуються у виробничі умови цеху , направлені на розміщення органів управління на зручних для операторів місцях по висоті і відстані. Це сприяє мінімізації напруження працюючого при виконанні визначеного комплексу операцій технологічного процесу.
Активне впровадження виробничої культури і естетики, вирішення інших, пов’язаних з ними проблем – це необхідність цього часу, один з напрямків для створеня задоволення від процесу праці.
6.8 Охорона навколишнього середовища
Сучасний період історії людства характеризується неабияким посиленням впливу виробництва на навколишнє середовище.
Особливо негативно впливають на біосферу ті галузі промисловості, котрі у найбільшому ступені забруднюють атмосферу, гідросферу, земну поверхню, сприяють виснаженню природних ресурсів. До таких галузей відноситься, на жаль, і технологія машинобудування.
Успішне вирішення поставлених завдань по корінному поліпшенню стану охорони природи в Україні можливе тільки при умові підвищення екологічної культури всього населення, і поперед усього молоді, у тому числі і майбутніх спеціалістів з технічних наук.
Охорона навколишнього середовища для багатьох підприємств, особливо металургійних та машинобудівних, є сьогодні надто великою проблемою. Зараз забруднення повітряного і водного басейнів призводить до підвищення концентрації шкідливих речовин в атмосфері і водах [19].
Не виключенням у цьому є і інструментальний цех ДП ВО Південмашзавод . Використовуючи воду для охолодження працюючих агрегатів при виконанні багатьох технологічних процесів утворюються умовно чисті води.
Очищення їх відбувається шляхом відстоювання у спеціальних відстійниках, ефективність чого не дуже велика. Як результат відбувається скидання фактично неочищених, перенасичених частками металу і забруднених нафтопродуктами вод, прямо у річку Дніпро, що приносить досить суттєву шкоду її екологічному стану.
Для подолання цих негативних наслідків даним дипломним проектом пропонується посилити екологічний контроль за діями підприємства і встановити відчутну, ефективну систему штрафів.
6.9 Ефективність запропонованих заходів з охорони праці
Розроблені у даному дипломному проекті заходи щодо поліпшення умов праці, при навіть їх частковому впровадженні у виробничі умови інструментального цеху ДП ВО Південмашзавод , дозволять поліпшити умови праці, що буде сприяти підвищенню її продуктивності, зниженню собівартості виготовляємої продукції, зменшенню витрат на оплату листів непрацездатності і компенсацій за виробничі травми.
Це буде сприяти поліпшенню показників роботи даного виробничого підрозділу і всього підприємства в цілому і приведе до отримання визначеного позитивного соціального ефекту.
6.10 Індивідуальне завдання
6.10.1. Виконати аналіз статистичних даних по розподілу нещасних випадків на промислових підприємствах машинобудівної галузі України за останні п’ять років за таким критерієм як причини.
Рішення. Результати обробки статистичних даних по зареєстрованим нещасним випадкам, що мали місце за останні п’ять років на машинобудівних підприємствах України приведені у таблиці 6.2.
Таблица 6.2 – Розподіл нещасних випадків за причинами
Причини нещасних випадків Доля Н.В.,%
1. Організаційні
2. Технічні
3. Санітарно-гігієнічні
4. Психо-фізіологічні 66,0
26,0
5,0
3,0
Висновок: найчастіше нещасні випадки відбуваються через організаційні
причини; найбільш травмонебезпечним для машинобудівних підприємств є літні місяці року – липень та серпень.
6.10.2 Визначити витрату води на внутрішнє та зовнішнє пожежегасіння виробничої будівлі, яка відноситься до категорії Д по ОНТП 24 – 86 і має II ступінь вогнестійкості. Обсяг будівлі 16700 м3.
Рішення. Витрата води на зовнішнє та внутрішнє пожежегасіння буде визначатись, як [22]:
Q зовн= 3600*q1*T1= 3600*10*3 = 108000 л.
Q внутр= 3600*n *q2*T2= 3600*2 * 2,5*3 = 54000 л.
где n – кількість струменів, шт.;
q1 – витрата води на одну пожежу, л ;
q2 – мінімальна витрата води на один струмінь, л ;
T1, T2 – розрахунковий час тушіння пожежі.
Висновок: для тушіння пожежі, при нормативній тривалості 3 години, необхідно для цієї будівлі 108000 + 54000 = 162000 л води.
ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА ПРОЕКТУВАННЯ МЕХАНіЧНОЪ ДіЛЬНИЦІ
http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9158
5. ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА ПРОЕКТУВАННЯ МЕХАНіЧНОЪ ДіЛЬНИЦІ
5.1. Маркетингове обґрунтування дипломного проекту
Діяльність підприємства в умовах ринку обумовлена необхідністю не тільки випускати продукцію, але й забезпечувати її реалізацію, отже, необхідно маркетингове обґрунтування й прогноз можливих обсягів реалізації продукції.
Однією з методик, що дають можливість прогнозувати можливі обсяги збуту продукції є методика, заснована на розрахунках прогнозних показників збуту на базі існуючої еластичності. Еластичність по визначенню попиту, Ел, дорівнює:
Ел= ; (5.1)
де Δ Ц - зміна цін;
Qб - обсяг реалізації базовий;
Qн - обсяг реалізації новий;
Цб - ціна базова;
Цн - ціна нова.
Зміна обсягу реалізації, ΔQ, визначається по формулі:
ΔQ=ΔЦ QбЕл/Цб; (5.2)
Скористаємося пропонованою методикою для визначення прогнозних показників збуту для продукції, що є предметом проектування в дипломній роботі. Результати розрахунків зведені в таблицю 5.1.
На підставі наявних даних про реалізацію продукції пропонується прогнозувати обсяг реалізації на підставі побудови трендових моделей.
Таблиця 5.1- Визначення прогнозних економічних показників на базі зміни ціни й коефіцієнта еластичності попиту
Назва показника Одиниця виміру Базовий показник Новий показник 1 Новий показник 2 Новий показник 3
Ціна грн. 20 19 18 17
ΔQ шт. 0 500 1000 1500
Реалізація шт. 10000 10500 11000 11500
Прибуток т.грн. 27,8 25,08 21,36 16,64
5.2. Розрахунок капітальних витрат на ділянці
До капітальних витрат на ділянці ставляться вкладення на будинки й устаткування, наведені в таблиці 5.2.
Капіталовкладення в будинки визначаємо по формулі:
Кзд = Sу *з. * h * Цзд., (5.3)
де Sу – загальна площа ділянки за планом,
з. = 1 – коефіцієнт зайнятості площі,
h = 6 м - висота приміщення цеху,
Цзд.= 340 грн. / м 3 — ціна 1 м 3 площ.
Загальна площа, займана всім устаткуванням з урахуванням додаткових площ – загальна площа ділянки визначена в «Спеціальній частині» і становить 400 м 2.Підставивши чисельні значення у формулу, одержуємо:
Кзд = 400 × 1 × 6 ×340 = 816,0 тис. грн.
Капіталовкладення в устаткування наведені в таблиці 5.2 і становлять
Кобор. = 443,3 тис. грн.
Таким чином, вартість основних фондів на ділянці, визначається по формулі:
ОФ = Кзд + Коб (5.4)
Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо:
ОФ = 816,0 + 443,3= 1259,3 тис. грн.
Таблиця 5.2 - Розрахунок капітальних витрат на ділянці
Групи основних
фондів Ціна за
одиницю, тис. грн. Кількість одиниць,
шт. Загальна
вартість, тис.грн. Норма
амортизації, % Сума
амортизації, тис.грн
Будинки й спорудження 340 400 816,0 8 65,28
Активна частина основних фондів – устаткування (усього) 17 443,3
24 106,39
У т. ч. токарний-гвинторізний 16К20 22,8 4 91,2 24 21,89
Плоскошліфувальний 3Е710А 29,5 2 59,0 24 14,16
Вертикально протяжний 7Б55 24,8 2 49,6 24 11,9
Фрезерний 6712В 64,0 1 64,0 24 15,36
Довбальний 7А412 29,5 2 59,0 24 14,16
Внутрішньошлифувальний 3К225В 28,5 1 28,5 24 6,84
Круглошліфувальний 3М150 26,5 2 53,0 24 12,72
Заточний 3М601Ф1 39 1 39,0 24 9,36
Разом: 1259,3 171,67
Для проектної деталі: 214,08 29,184
5.3. Розрахунок вартості проектної деталі
Витрати на основні матеріали визначаємо по формулі:
М = ( Нp * Ц * Kmзр. ) - ( Нотх. * Цотд.), (5.5)
де Нp і Нотх. - відповідно, норма витрат й відходів i-го виду матеріалу, узяті з « Спеціальної частини», кг;
Цотд і Ц – відповідно, ціна відходів і матеріалів, узяті з «Спеціальної частини», грн.;
Kmзр. = 1,05 - коефіцієнт транспортно-заготівельних витрат;
В спеціальній частині даного дипломного проекту розрахована вартість заготівки, яку використовуємо для розрахунку вартості матеріалів:
М=28,07×1,05 = 29,47 грн.
Витрати на допоміжні матеріали, по відомостях підприємства, становлять 10 % від витрат на основні матеріали:
ВМ = 29,47 × 0,1 = 2,95 грн.
Основна заробітна плата на деталь визначається по фонду заробітної плати основних робітників, розрахованому в «Організаційній частині» і визначається по формулі:
ОЗПдет. = (182964 × 0,17)/10000 = 3,11 грн.
Додаткова заробітна плата в розрахунку на одиницю продукції складе:
ДЗПдет=(82334 × 0,17) /10000 = 1,4 грн
Відрахування на соціальні заходи становлять 37,5 % від основної та додаткової заробітної плати на деталь і буде дорівнює, за даними підприємства:
Осоц.мер. = (3,11+1,40) × 0,375 = 1,69 грн.
Витрати на утримання й експлуатацію устаткування визначаються, виходячи з кошторису, що включає наступні статті:
Амортизація устаткування Аоб. = 106390 × 0,17 = 18086 грн.
Розрахуємо експлуатацію устаткування.
1) допоміжні матеріали приймаємо за даними підприємства - 500 грн. на верстат;
ВМ = (15 × 500) × 0,17 = 1275 грн.
2) зарплата допоміжних робітників, зайнятих обслуговуванням і ремонтом технологічного устаткування, по розрахунках з «Організаційної частини»: ФЗРвсп.р. = 29433 × 0,17 = 5004 грн.
3)відрахування на соціальні заходи, за даними підприємства – 37,5% від ФЗРвсп.р.:
Овсп.р. = 5004 × 0,375 = 187,6 грн.
4)енергія на утримання й експлуатацію устаткування - електроенергія силова, визначається по формулі:
ЗЕ.чинностей. = Есил. * ЦЕ , (5.8)
де Есил. - видаток силової енергії, кВт*год;
ЦЕ = 0,33 грн.– вартість 1 кВт*год електроенергії.
Видаток силової енергії, у свою чергу, визначається по формулі:
Есил. = ( Муст. * Fд * k1 * k2 ) / ( kм * kс ) × 0,17, (5.9)
де Муст. = 140 кВт*год - сумарна потужність установленого устаткування;
Fд = 3720 – річний ефективний фонд роботи устаткування;
k1 = 0,75– коефіцієнт завантаження устаткування;
k2 = 0,6 – коефіцієнт одночасності роботи верстатів;
kм = 0,96 – коефіцієнт втрат у мережі;
kс = 0,82 – КПД моторів.
Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо:
Есил. = (140 × 3720 × 0,75 × 0,6 ) / ( 0,96 × 0,8 ) = 305156,25 кВт×ч
ЗЕ.сил. = 305156,25 × 0,17 = 51877 грн.
5) стиснене повітря
Зсж. = ( Qобд. + Qсж. ) * Цсж., (5.10)
де Qобд. і Qсж. - відповідно, річна потреба повітря на обдувши й затиск;
Цсж.= 0,04 грн./ м 3 – ціна стисненого повітря.
Річна потреба повітря на обдувши й затиск, у свою чергу, визначаються по формулах:
Qобд = k3 * п * х1 *qo * Fд , (5.11)
Qсж. = п * х2 *q3* k3* Fд , (5.12)
де п = - загальна кількість верстатів;
х1 і х2 – частка верстатів з обдуванням і пневмозатисканням, відповідно;
q3 = 4 м3 / година – норма витрат повітря на затиск;
k3 = 0,75 – коефіцієнт завантаження устаткування;
qo = 2 м3 / година – норма витрат повітря на обдувши одного верстата.
Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо:
Qобд = 0,75 × 17 × 2 × 3720 = 94860 м 3,
Qсж. = 0,75 × 17× 4 × 3720 = 189720 м 3,
Зсж. = (94860 + 189720) × 0,17 = 48379 грн.
6)вода на виробничі цілі:
Зв = Qв. * Цв., (5.13)
де Qв. – річна потреба води, м 3;
Цв. = 2 грн. – ціна 1 м 3 води.
Річний видаток води, у свою чергу, визначається по формулі:
Qв. = qв.* п * Fд * k3, (5.14)
де qв.= 0,6 - вартовий видаток води на верстат;
Підставляючи чисельні значення у формули, одержуємо:
Qв. = 0,6 × 3720 × 17 × 0,75 = 28458 м 3,
Зв = 28458 × 0,17 = 9675 грн.
Поточний ремонт устаткування приймаємо, за даними підприємства, 3% від його вартості:
ТР = 443300 × 0,03 × 0,17 = 2261 грн.
4. Інші витрати приймаємо по нормах підприємства 7% від суми витрат:
ПР = (Аоб. + ВМ + ЗП всп. + Овр. + З Е.чинностей. + Зст. + Зв. + ТР) × 0,07; (5.15)
ПР = (18036 + 1275 + 5004 + 1876 + 51877 + 48379 + 9675 +
+ 2261) × 0,07 = 138383 × 0,07 = 9687 грн.
Разом РСЕО буде дорівнює:
РСЕО = 138383 + 9687 = 148070 грн
на одну деталь:
РСЕОi = (РСЕО * k уд.i) / Nгод.i,
РСЕОА = (148070 × 0,047) / 10000 = 14,81 грн.
Стаття “Загальновиробничі витрати” включає витрати на обслуговування й керування цехом, які визначаються по кошторисі загальвиробничих витрат, що включає статті:
1. Амортизація будинків Абуд = 816000 грн.
2. Заробітна плата фахівців, службовців і МОП (по розрахунках в організаційній частині)
ФЗП сп = 43200 грн.
3. Відрахування на соціальні заходи від заробітної плати фахівців, службовців і МОП:
ОССсп = 43200 × 0,375 = 16200 грн.
4. Утримування будинків і споруджень
а) електроенергія на освітлення:
ВОСВ = ЕОСВ * ЦЕ,= 305156,25×0,33=100701,6 грн. (5.16) де ЕОСВ – річний видаток електроенергії на висвітлення, кВт година;
ЦЕ – ціна 1 кВт години, грн.=0,33 грн/кВт
Витрати ЕОСВ визначаються по формулі:
ЕОСВ = у × Т × S × Кдеж; (5.17)
ЕОСВ= (15 × 2300 × 400 × 1,05) = 14490,2 кВт
де у – питомий видаток електроенергії на висвітлення ( 15-20 Вт на 1 м2 площ);
Т – тривалість періоду висвітлення (2300-2500 рік при 2-х змінній роботі);
S – внутрішня площа цеху, м2;
Кдеж – коефіцієнт враховуюче чергове освітлення (Кдеж = 1,05).
Восв = 14490,2 × 0,33 = 4781,75 грн.
б) вода для господарських потреб
ВВ = n * yВ * ЦВ, (5.19)
де n - кількість промислово-виробничого персоналу цеху, ділянки;
уВ – норма витрат води на 1 чіл. – 8,5 м3 на рік;
ЦВ – ціна 1 м3 води, грн.
Вв = 28 × 8,500 × 2 = 476 грн.
в) пара для опалення й вентиляції
ВП = QП * ЦП, (5.20)
де QП – річний видаток пари, т;
ЦП – ціна 1 т пари, тис. грн.;
QП = gП * Н * V/ (З * 1000) (5.21)
де gП – витрати тепла в ккал/година на 1 м3 будов (1500 ккал/година);
Н - кількість годин опалювального сезону тривалістю 180 днів;
С - теплота випару, ккал/година (540 ккал);
V - обсяг будов, м3.
QП = (1500 × 180 × 6 ×24 × 400) : (540 × 1000) = 28800 м3
Вп = 28800 × 0, 47 = 13536 грн.
г) витрати на матеріали для господарських потреб цеху приймаються в розмірі 3% від вартості пасивної частини основних фондів:
Зм = 816000 × 0,03 = 24480 грн.
5. Поточний ремонт споруджень і інвентарю.
Приймаються в розмірі 3% від вартості пасивної частини основних фондів
Тр = 816000 × 0,03 = 24480 грн.
6. Інші витрати, які не були враховані
Приймаються в розмірі 7 % від суми статей 1-5 кошторису
Др = (876000 + 43200 + 16200 + 47820 + 476 + 13536 + 24480 + 24480) × 0,07= = 943154 × 0,07 = 66021 грн.
Разом по кошторисі
ОЗР = 943154 + 66021 = 1009175 грн.
На деталь :
ОПРдет = (1009175 × 0,17) /10000 = 17,16 грн/од.
6. Визначаємо загальногосподарські витрати, які за даними підприємства становлять 120 % від фонду заробітної плати основних робітників, тоді :
ОХРдет= 3,11 × 1,2 = 3,73 грн.
7.Визначаємо загальногосподарську собівартість як суму статей 1-6
На деталь :
Разом собівартість виробнича буде дорівнює:
Спр. = М + ВМ + ОЗПд + Осоц.мер.+ РСЕО + ОПР + ОХР, (5.22)
Спр. = 29,47 + 2,95 + 3,11 + 1,69 + 14,81 + 17,16 + 3,73 = 72,92 грн.
7. Позавиробничі витрати на підприємстві становлять 7% від виробничої собівартості:
ВПР = Спр. × 0,07 ; (5.23)
ВПР = 72,92 × 0,07 = 5,10 грн.
Повна собівартість визначається по формулі:
Спол. = Спр. + ВПР (5.24)
Підставляючи чисельні значення у формули, одержуємо собівартість деталі «А»:
Спр.А = 72,92 + 5,10 = 78,02 грн.
Ціна одиниці за даними підприємства складе 84,00 грн. Для наочності зведемо всі розрахунки в таблицю 5.3.
Таблиця 5.3 - Калькуляція собівартості проектованої деталі
№ п/п Найменування статей витрат
Сума
1 Основні матеріали 29,47
2 Допоміжні матеріали 2,95
3 Основна заробітна плата 3,11
4 Відрахування 1,69
5 РСЕО 14,81
6 Загальвиробничі витрати 17,16
7 Загальногосподарські витрати 3,73
8 Собівартість виробнича 72,92
9 Позавиробничі витрати 5,10
10 Повна собівартість 78,02
11 Прибуток (20%) 5,98
12 Ціна 84,00
5.4. Визначення критеріїв ефективності інвестиційного проекту.
У випадку проектування заходів, для здійснення яких потрібні додаткові капітальні вкладення, розраховується ефективність інвестицій. При цьому обсяги інвестицій приймаємо за підсумками розрахунків, виконаних у таблиці 5.5.
Ефективність (фінансова оцінка) інвестицій закінчується порівнянням показників з різних варіантів їхнього складання й висновками про ступінь ризику кожного з них.
До критеріїв ефективності прийняття рішень про доцільність інвестиційних вкладень ставляться: чиста сучасна (приведена) вартість проекту - ЧПС;
- індекс прибутковості інвестицій - ІПІ;
- внутрішня норма рентабельності - ВНР;
- строк окупності - Т ;
- коефіцієнт ефективності інвестицій - Е.
Метод розрахунку чистої наведеної вартості проекту ґрунтується на порівнянні обсягів вихідних інвестицій із загальною сумою дисконтних чистих надходжень:
де Дк - дохід до - того року (до = 1, 2, 3...... П)
ІС - обсяг вихідної інвестиції;
- дисконтна ставка (ставка прибутковості).
Приймаються проекти із чистою наведеною вартістю вище нуля, або з можливих проектів обирають проекти з найбільшою чистою наведеною вартістю.
Індекс прибутковості інвестицій ( І П І ) розраховується за формулою:
1339225 : 1259300 = 1,06
Якщо ІПІ > 1 , то проект можна прийняти.
При рівномірному розподілі доходу по роках, строк окупності інвестицій розраховується по формулі:
Т = ІС / Дк = 1259300 : 586520 = 2,15 років (5.26)
де: Дк -дохід - того року; ІС - величина вихідної інвестиції.
Коефіцієнт ефективності інвестицій (Е) розраховується у відсотках відношенням середньорічного доходу до середньої величини інвестицій.
Середня величина інвестицій дорівнює ½ суми інвестицій
Е = П / ½ ІС = 414850 : (1/2*1259300) = 0,66 (5.27 )
Де; П - середньорічний дохід проекту.
Оцінка проекту виконується в 3 етапи:
• Розрахунок вихідних показників по роках.
• Розрахунок аналітичних показників.
• Аналіз показників проектів.
I. За умови рівномірного розподілу доходу по роках реалізації проектів розрахунок чистого грошового потоку наведений у таблиці 5.4.
Таблиця 5.4 - Розрахунок вихідних показників по роках, грн.
Вихідні показники проекту Роки
1 2 3 4 5 6
1. Дохід за рахунок здійснення заходів. 59800 59800 237,8 237,8 237,8 237,8
2.Амортизаційні відрахування 171670 171670 136,27 136,27 136,27 136,27
3. Дохід, що підлягає оподатковуванню (1)-(2) 59800 59800 101,53 101,53 101,53 101,53
4. Сума податку на дохід (25 %) 14950 14950 30,46 30,46 30,46 30,46
5. Чистий прибуток 414850 414850 71,07 71,07 71,07 71,07
6. Чисті грошові надходження (2+5) 586520 586520 207,34 207,34 207,34 207,34
2.Розрахунок аналітичних показників оцінки проектів, проводиться на основі розрахунку коефіцієнтів ефективності інвестицій.
3.Аналіз показників проектів.
Отримані показники вказують на доцільність даних проектів у тому випадку, коли чиста наведена вартість проектів ЧПВ>0, при цьому проекти можна прийняти, цей висновок підтверджується показником - індексу прибутковості інвестицій, якщо він ІП>1.
Для зручності всі техніко-економічні показники проектованої ділянки зведені в таблицю 5.5.
Таблиця 5.5 - Техніко-економічні показники проектованої ділянки
№ п./п Найменування показників Одиниці виміру Величина
1 Річний випуск продукції
а) у натуральному вираженні тис шт. 40
б) у вартісному вираженні тис. грн. 1100
2 Чисельність працюючих, усього, чол. 28
у тому числі: основних робітників – 23
допоміжних робітників – 2
спеціалістів – 3
3 Середньомісячна зарплата основних робітників грн./міс. 1615,4
4 Вартість ОФ тис. грн. 779,3
5 Фондовіддача грн./грн. 1,41
6 Фондоємність грн./грн. 0,7
7 Фондоозброєність тис.грн./чол. 27,83
8. Продуктивність праці тыс.грн./чіл. 47,83
8 Ціна одиниці продукції: грн. 20
9 Річний прибуток тис. грн. 237,8
10 Рентабельність % 24,3
11 Строк окупності капіталовкладень років 3,28
Висновок. З розрахунків видно, що спроектована дільниця економічно доцільна.
5. ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА ПРОЕКТУВАННЯ МЕХАНіЧНОЪ ДіЛЬНИЦІ
5.1. Маркетингове обґрунтування дипломного проекту
Діяльність підприємства в умовах ринку обумовлена необхідністю не тільки випускати продукцію, але й забезпечувати її реалізацію, отже, необхідно маркетингове обґрунтування й прогноз можливих обсягів реалізації продукції.
Однією з методик, що дають можливість прогнозувати можливі обсяги збуту продукції є методика, заснована на розрахунках прогнозних показників збуту на базі існуючої еластичності. Еластичність по визначенню попиту, Ел, дорівнює:
Ел= ; (5.1)
де Δ Ц - зміна цін;
Qб - обсяг реалізації базовий;
Qн - обсяг реалізації новий;
Цб - ціна базова;
Цн - ціна нова.
Зміна обсягу реалізації, ΔQ, визначається по формулі:
ΔQ=ΔЦ QбЕл/Цб; (5.2)
Скористаємося пропонованою методикою для визначення прогнозних показників збуту для продукції, що є предметом проектування в дипломній роботі. Результати розрахунків зведені в таблицю 5.1.
На підставі наявних даних про реалізацію продукції пропонується прогнозувати обсяг реалізації на підставі побудови трендових моделей.
Таблиця 5.1- Визначення прогнозних економічних показників на базі зміни ціни й коефіцієнта еластичності попиту
Назва показника Одиниця виміру Базовий показник Новий показник 1 Новий показник 2 Новий показник 3
Ціна грн. 20 19 18 17
ΔQ шт. 0 500 1000 1500
Реалізація шт. 10000 10500 11000 11500
Прибуток т.грн. 27,8 25,08 21,36 16,64
5.2. Розрахунок капітальних витрат на ділянці
До капітальних витрат на ділянці ставляться вкладення на будинки й устаткування, наведені в таблиці 5.2.
Капіталовкладення в будинки визначаємо по формулі:
Кзд = Sу *з. * h * Цзд., (5.3)
де Sу – загальна площа ділянки за планом,
з. = 1 – коефіцієнт зайнятості площі,
h = 6 м - висота приміщення цеху,
Цзд.= 340 грн. / м 3 — ціна 1 м 3 площ.
Загальна площа, займана всім устаткуванням з урахуванням додаткових площ – загальна площа ділянки визначена в «Спеціальній частині» і становить 400 м 2.Підставивши чисельні значення у формулу, одержуємо:
Кзд = 400 × 1 × 6 ×340 = 816,0 тис. грн.
Капіталовкладення в устаткування наведені в таблиці 5.2 і становлять
Кобор. = 443,3 тис. грн.
Таким чином, вартість основних фондів на ділянці, визначається по формулі:
ОФ = Кзд + Коб (5.4)
Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо:
ОФ = 816,0 + 443,3= 1259,3 тис. грн.
Таблиця 5.2 - Розрахунок капітальних витрат на ділянці
Групи основних
фондів Ціна за
одиницю, тис. грн. Кількість одиниць,
шт. Загальна
вартість, тис.грн. Норма
амортизації, % Сума
амортизації, тис.грн
Будинки й спорудження 340 400 816,0 8 65,28
Активна частина основних фондів – устаткування (усього) 17 443,3
24 106,39
У т. ч. токарний-гвинторізний 16К20 22,8 4 91,2 24 21,89
Плоскошліфувальний 3Е710А 29,5 2 59,0 24 14,16
Вертикально протяжний 7Б55 24,8 2 49,6 24 11,9
Фрезерний 6712В 64,0 1 64,0 24 15,36
Довбальний 7А412 29,5 2 59,0 24 14,16
Внутрішньошлифувальний 3К225В 28,5 1 28,5 24 6,84
Круглошліфувальний 3М150 26,5 2 53,0 24 12,72
Заточний 3М601Ф1 39 1 39,0 24 9,36
Разом: 1259,3 171,67
Для проектної деталі: 214,08 29,184
5.3. Розрахунок вартості проектної деталі
Витрати на основні матеріали визначаємо по формулі:
М = ( Нp * Ц * Kmзр. ) - ( Нотх. * Цотд.), (5.5)
де Нp і Нотх. - відповідно, норма витрат й відходів i-го виду матеріалу, узяті з « Спеціальної частини», кг;
Цотд і Ц – відповідно, ціна відходів і матеріалів, узяті з «Спеціальної частини», грн.;
Kmзр. = 1,05 - коефіцієнт транспортно-заготівельних витрат;
В спеціальній частині даного дипломного проекту розрахована вартість заготівки, яку використовуємо для розрахунку вартості матеріалів:
М=28,07×1,05 = 29,47 грн.
Витрати на допоміжні матеріали, по відомостях підприємства, становлять 10 % від витрат на основні матеріали:
ВМ = 29,47 × 0,1 = 2,95 грн.
Основна заробітна плата на деталь визначається по фонду заробітної плати основних робітників, розрахованому в «Організаційній частині» і визначається по формулі:
ОЗПдет. = (182964 × 0,17)/10000 = 3,11 грн.
Додаткова заробітна плата в розрахунку на одиницю продукції складе:
ДЗПдет=(82334 × 0,17) /10000 = 1,4 грн
Відрахування на соціальні заходи становлять 37,5 % від основної та додаткової заробітної плати на деталь і буде дорівнює, за даними підприємства:
Осоц.мер. = (3,11+1,40) × 0,375 = 1,69 грн.
Витрати на утримання й експлуатацію устаткування визначаються, виходячи з кошторису, що включає наступні статті:
Амортизація устаткування Аоб. = 106390 × 0,17 = 18086 грн.
Розрахуємо експлуатацію устаткування.
1) допоміжні матеріали приймаємо за даними підприємства - 500 грн. на верстат;
ВМ = (15 × 500) × 0,17 = 1275 грн.
2) зарплата допоміжних робітників, зайнятих обслуговуванням і ремонтом технологічного устаткування, по розрахунках з «Організаційної частини»: ФЗРвсп.р. = 29433 × 0,17 = 5004 грн.
3)відрахування на соціальні заходи, за даними підприємства – 37,5% від ФЗРвсп.р.:
Овсп.р. = 5004 × 0,375 = 187,6 грн.
4)енергія на утримання й експлуатацію устаткування - електроенергія силова, визначається по формулі:
ЗЕ.чинностей. = Есил. * ЦЕ , (5.8)
де Есил. - видаток силової енергії, кВт*год;
ЦЕ = 0,33 грн.– вартість 1 кВт*год електроенергії.
Видаток силової енергії, у свою чергу, визначається по формулі:
Есил. = ( Муст. * Fд * k1 * k2 ) / ( kм * kс ) × 0,17, (5.9)
де Муст. = 140 кВт*год - сумарна потужність установленого устаткування;
Fд = 3720 – річний ефективний фонд роботи устаткування;
k1 = 0,75– коефіцієнт завантаження устаткування;
k2 = 0,6 – коефіцієнт одночасності роботи верстатів;
kм = 0,96 – коефіцієнт втрат у мережі;
kс = 0,82 – КПД моторів.
Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо:
Есил. = (140 × 3720 × 0,75 × 0,6 ) / ( 0,96 × 0,8 ) = 305156,25 кВт×ч
ЗЕ.сил. = 305156,25 × 0,17 = 51877 грн.
5) стиснене повітря
Зсж. = ( Qобд. + Qсж. ) * Цсж., (5.10)
де Qобд. і Qсж. - відповідно, річна потреба повітря на обдувши й затиск;
Цсж.= 0,04 грн./ м 3 – ціна стисненого повітря.
Річна потреба повітря на обдувши й затиск, у свою чергу, визначаються по формулах:
Qобд = k3 * п * х1 *qo * Fд , (5.11)
Qсж. = п * х2 *q3* k3* Fд , (5.12)
де п = - загальна кількість верстатів;
х1 і х2 – частка верстатів з обдуванням і пневмозатисканням, відповідно;
q3 = 4 м3 / година – норма витрат повітря на затиск;
k3 = 0,75 – коефіцієнт завантаження устаткування;
qo = 2 м3 / година – норма витрат повітря на обдувши одного верстата.
Підставляючи чисельні значення у формулу, одержуємо:
Qобд = 0,75 × 17 × 2 × 3720 = 94860 м 3,
Qсж. = 0,75 × 17× 4 × 3720 = 189720 м 3,
Зсж. = (94860 + 189720) × 0,17 = 48379 грн.
6)вода на виробничі цілі:
Зв = Qв. * Цв., (5.13)
де Qв. – річна потреба води, м 3;
Цв. = 2 грн. – ціна 1 м 3 води.
Річний видаток води, у свою чергу, визначається по формулі:
Qв. = qв.* п * Fд * k3, (5.14)
де qв.= 0,6 - вартовий видаток води на верстат;
Підставляючи чисельні значення у формули, одержуємо:
Qв. = 0,6 × 3720 × 17 × 0,75 = 28458 м 3,
Зв = 28458 × 0,17 = 9675 грн.
Поточний ремонт устаткування приймаємо, за даними підприємства, 3% від його вартості:
ТР = 443300 × 0,03 × 0,17 = 2261 грн.
4. Інші витрати приймаємо по нормах підприємства 7% від суми витрат:
ПР = (Аоб. + ВМ + ЗП всп. + Овр. + З Е.чинностей. + Зст. + Зв. + ТР) × 0,07; (5.15)
ПР = (18036 + 1275 + 5004 + 1876 + 51877 + 48379 + 9675 +
+ 2261) × 0,07 = 138383 × 0,07 = 9687 грн.
Разом РСЕО буде дорівнює:
РСЕО = 138383 + 9687 = 148070 грн
на одну деталь:
РСЕОi = (РСЕО * k уд.i) / Nгод.i,
РСЕОА = (148070 × 0,047) / 10000 = 14,81 грн.
Стаття “Загальновиробничі витрати” включає витрати на обслуговування й керування цехом, які визначаються по кошторисі загальвиробничих витрат, що включає статті:
1. Амортизація будинків Абуд = 816000 грн.
2. Заробітна плата фахівців, службовців і МОП (по розрахунках в організаційній частині)
ФЗП сп = 43200 грн.
3. Відрахування на соціальні заходи від заробітної плати фахівців, службовців і МОП:
ОССсп = 43200 × 0,375 = 16200 грн.
4. Утримування будинків і споруджень
а) електроенергія на освітлення:
ВОСВ = ЕОСВ * ЦЕ,= 305156,25×0,33=100701,6 грн. (5.16) де ЕОСВ – річний видаток електроенергії на висвітлення, кВт година;
ЦЕ – ціна 1 кВт години, грн.=0,33 грн/кВт
Витрати ЕОСВ визначаються по формулі:
ЕОСВ = у × Т × S × Кдеж; (5.17)
ЕОСВ= (15 × 2300 × 400 × 1,05) = 14490,2 кВт
де у – питомий видаток електроенергії на висвітлення ( 15-20 Вт на 1 м2 площ);
Т – тривалість періоду висвітлення (2300-2500 рік при 2-х змінній роботі);
S – внутрішня площа цеху, м2;
Кдеж – коефіцієнт враховуюче чергове освітлення (Кдеж = 1,05).
Восв = 14490,2 × 0,33 = 4781,75 грн.
б) вода для господарських потреб
ВВ = n * yВ * ЦВ, (5.19)
де n - кількість промислово-виробничого персоналу цеху, ділянки;
уВ – норма витрат води на 1 чіл. – 8,5 м3 на рік;
ЦВ – ціна 1 м3 води, грн.
Вв = 28 × 8,500 × 2 = 476 грн.
в) пара для опалення й вентиляції
ВП = QП * ЦП, (5.20)
де QП – річний видаток пари, т;
ЦП – ціна 1 т пари, тис. грн.;
QП = gП * Н * V/ (З * 1000) (5.21)
де gП – витрати тепла в ккал/година на 1 м3 будов (1500 ккал/година);
Н - кількість годин опалювального сезону тривалістю 180 днів;
С - теплота випару, ккал/година (540 ккал);
V - обсяг будов, м3.
QП = (1500 × 180 × 6 ×24 × 400) : (540 × 1000) = 28800 м3
Вп = 28800 × 0, 47 = 13536 грн.
г) витрати на матеріали для господарських потреб цеху приймаються в розмірі 3% від вартості пасивної частини основних фондів:
Зм = 816000 × 0,03 = 24480 грн.
5. Поточний ремонт споруджень і інвентарю.
Приймаються в розмірі 3% від вартості пасивної частини основних фондів
Тр = 816000 × 0,03 = 24480 грн.
6. Інші витрати, які не були враховані
Приймаються в розмірі 7 % від суми статей 1-5 кошторису
Др = (876000 + 43200 + 16200 + 47820 + 476 + 13536 + 24480 + 24480) × 0,07= = 943154 × 0,07 = 66021 грн.
Разом по кошторисі
ОЗР = 943154 + 66021 = 1009175 грн.
На деталь :
ОПРдет = (1009175 × 0,17) /10000 = 17,16 грн/од.
6. Визначаємо загальногосподарські витрати, які за даними підприємства становлять 120 % від фонду заробітної плати основних робітників, тоді :
ОХРдет= 3,11 × 1,2 = 3,73 грн.
7.Визначаємо загальногосподарську собівартість як суму статей 1-6
На деталь :
Разом собівартість виробнича буде дорівнює:
Спр. = М + ВМ + ОЗПд + Осоц.мер.+ РСЕО + ОПР + ОХР, (5.22)
Спр. = 29,47 + 2,95 + 3,11 + 1,69 + 14,81 + 17,16 + 3,73 = 72,92 грн.
7. Позавиробничі витрати на підприємстві становлять 7% від виробничої собівартості:
ВПР = Спр. × 0,07 ; (5.23)
ВПР = 72,92 × 0,07 = 5,10 грн.
Повна собівартість визначається по формулі:
Спол. = Спр. + ВПР (5.24)
Підставляючи чисельні значення у формули, одержуємо собівартість деталі «А»:
Спр.А = 72,92 + 5,10 = 78,02 грн.
Ціна одиниці за даними підприємства складе 84,00 грн. Для наочності зведемо всі розрахунки в таблицю 5.3.
Таблиця 5.3 - Калькуляція собівартості проектованої деталі
№ п/п Найменування статей витрат
Сума
1 Основні матеріали 29,47
2 Допоміжні матеріали 2,95
3 Основна заробітна плата 3,11
4 Відрахування 1,69
5 РСЕО 14,81
6 Загальвиробничі витрати 17,16
7 Загальногосподарські витрати 3,73
8 Собівартість виробнича 72,92
9 Позавиробничі витрати 5,10
10 Повна собівартість 78,02
11 Прибуток (20%) 5,98
12 Ціна 84,00
5.4. Визначення критеріїв ефективності інвестиційного проекту.
У випадку проектування заходів, для здійснення яких потрібні додаткові капітальні вкладення, розраховується ефективність інвестицій. При цьому обсяги інвестицій приймаємо за підсумками розрахунків, виконаних у таблиці 5.5.
Ефективність (фінансова оцінка) інвестицій закінчується порівнянням показників з різних варіантів їхнього складання й висновками про ступінь ризику кожного з них.
До критеріїв ефективності прийняття рішень про доцільність інвестиційних вкладень ставляться: чиста сучасна (приведена) вартість проекту - ЧПС;
- індекс прибутковості інвестицій - ІПІ;
- внутрішня норма рентабельності - ВНР;
- строк окупності - Т ;
- коефіцієнт ефективності інвестицій - Е.
Метод розрахунку чистої наведеної вартості проекту ґрунтується на порівнянні обсягів вихідних інвестицій із загальною сумою дисконтних чистих надходжень:
де Дк - дохід до - того року (до = 1, 2, 3...... П)
ІС - обсяг вихідної інвестиції;
- дисконтна ставка (ставка прибутковості).
Приймаються проекти із чистою наведеною вартістю вище нуля, або з можливих проектів обирають проекти з найбільшою чистою наведеною вартістю.
Індекс прибутковості інвестицій ( І П І ) розраховується за формулою:
1339225 : 1259300 = 1,06
Якщо ІПІ > 1 , то проект можна прийняти.
При рівномірному розподілі доходу по роках, строк окупності інвестицій розраховується по формулі:
Т = ІС / Дк = 1259300 : 586520 = 2,15 років (5.26)
де: Дк -дохід - того року; ІС - величина вихідної інвестиції.
Коефіцієнт ефективності інвестицій (Е) розраховується у відсотках відношенням середньорічного доходу до середньої величини інвестицій.
Середня величина інвестицій дорівнює ½ суми інвестицій
Е = П / ½ ІС = 414850 : (1/2*1259300) = 0,66 (5.27 )
Де; П - середньорічний дохід проекту.
Оцінка проекту виконується в 3 етапи:
• Розрахунок вихідних показників по роках.
• Розрахунок аналітичних показників.
• Аналіз показників проектів.
I. За умови рівномірного розподілу доходу по роках реалізації проектів розрахунок чистого грошового потоку наведений у таблиці 5.4.
Таблиця 5.4 - Розрахунок вихідних показників по роках, грн.
Вихідні показники проекту Роки
1 2 3 4 5 6
1. Дохід за рахунок здійснення заходів. 59800 59800 237,8 237,8 237,8 237,8
2.Амортизаційні відрахування 171670 171670 136,27 136,27 136,27 136,27
3. Дохід, що підлягає оподатковуванню (1)-(2) 59800 59800 101,53 101,53 101,53 101,53
4. Сума податку на дохід (25 %) 14950 14950 30,46 30,46 30,46 30,46
5. Чистий прибуток 414850 414850 71,07 71,07 71,07 71,07
6. Чисті грошові надходження (2+5) 586520 586520 207,34 207,34 207,34 207,34
2.Розрахунок аналітичних показників оцінки проектів, проводиться на основі розрахунку коефіцієнтів ефективності інвестицій.
3.Аналіз показників проектів.
Отримані показники вказують на доцільність даних проектів у тому випадку, коли чиста наведена вартість проектів ЧПВ>0, при цьому проекти можна прийняти, цей висновок підтверджується показником - індексу прибутковості інвестицій, якщо він ІП>1.
Для зручності всі техніко-економічні показники проектованої ділянки зведені в таблицю 5.5.
Таблиця 5.5 - Техніко-економічні показники проектованої ділянки
№ п./п Найменування показників Одиниці виміру Величина
1 Річний випуск продукції
а) у натуральному вираженні тис шт. 40
б) у вартісному вираженні тис. грн. 1100
2 Чисельність працюючих, усього, чол. 28
у тому числі: основних робітників – 23
допоміжних робітників – 2
спеціалістів – 3
3 Середньомісячна зарплата основних робітників грн./міс. 1615,4
4 Вартість ОФ тис. грн. 779,3
5 Фондовіддача грн./грн. 1,41
6 Фондоємність грн./грн. 0,7
7 Фондоозброєність тис.грн./чол. 27,83
8. Продуктивність праці тыс.грн./чіл. 47,83
8 Ціна одиниці продукції: грн. 20
9 Річний прибуток тис. грн. 237,8
10 Рентабельність % 24,3
11 Строк окупності капіталовкладень років 3,28
Висновок. З розрахунків видно, що спроектована дільниця економічно доцільна.
ОРГАНІЗАЦІЙНА ЧАСТИНА ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В МАШИНОБУДІВНОМУ ВИРОБНИЦТВІ
http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9157
4 ОРГАНІЗАЦІЙНА ЧАСТИНА ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В МАШИНОБУДІВНОМУ ВИРОБНИЦТВІ
4.1. Організація виробничого процесу основного виробництва.
Організація виробництва - наука, що вивчає дію й прояв об єктивних економічних законів у різнобічній діяльності підприємства й, що розробляє на цій основі шляхи й способи планомірного економічного виконання планів виробництва.
Метою організації виробництва є створення умов, що забезпечують виконання планових завдань. Це вимагає вдосконалювання всіх сторін діяльності підприємства. У першу чергу це приведення в дію всіх резервів виробництва для збільшення випуску продукції, підвищення якості, високого використання виробничих фондів, економії матеріальних і трудових ресурсів, підвищення духовного й матеріального рівня життя трудящих, поліпшення умов праці.
Сукупність основних (технологічних) операцій, пов язаних з безпосередньою зміною форми, розміру, виду, положення, стану або властивостей предметів праці для одержання готового виробу називається технологічним процесом. Технологічний процес - це частина виробничого процесу.
Вибір форми організації технологічних процесів здійснюється відповідно до державних стандартів. Обґрунтування форми організації технологічних процесів залежить від установленого порядку виконання операцій, розташування технологічного устаткування, кількості виробів і напрямку їхнього руху в процесі виготовлення. Залежно від ступеня реалізації основних принципів організації виробничого процесу вибирають відповідну форму організації технологічних процесів.
У машинобудівному виробництві розрізняють три основних типи організації виробництва: масове, серійне й одиничне. Приналежність виробництва до того або іншого типу визначається ступенем спеціалізації робочих місць, номенклатурою об єктів виробництва, формою руху цих об єктів по робочих місцях.
Розраховуємо коефіцієнт серійності по формулі:
; (4.1)
де kc – коефіцієнт серійності;
N - річна програма випуску продукції;
tcp – середній час виконання операції;
Fд.об – річний дійсний фонд робочого часу.
tср= ; (4.2)
tcp = 25,26 : 15 = 1,68 хв.
Fд.про = [(365 – 104 – nn ) ∙ q – nn.n] ∙ S – (1 – ); (4.3)
де nn – кількість святкових днів (nn = 6);
S - кількість змін (S = 2);
q - тривалість зміни в годинниках (q = 8);
nn.n – кількість передсвяткових днів (nn.n = 5);
f - відсоток припустимих втрат у роботі устаткування, f = 7 - 14 %, тоді
Fд.о =
kc =
На основі отриманого коефіцієнта, згідно табличним даних, визначаємо тип виробництва. Відповідно до коефіцієнта серійності 13,3, за даними таблиці, отже тип організації виробництва є – середнньосесерінним.
Тип потокової лінії є багатопредметним перервно-потоковим на основі рівняння синхронізації:
; (4.4)
де t1, t2, t3, … ti – час виконання операції;
C1, C2, C3, … Ci – прийняте число устаткування на операції, тоді
≠ ≠ …
згідно рівняння синхронізації лінія є багатопредметною перервно-поточною.
4.2 Розрахунок параметрів потокової лінії
1.Перший і найбільш важливий параметр потокової лінії - умовний такт, обумовлений по формулі :
rусл=Fд.o/ Nвприв; (4.5)
де Fд.об – річний дійсний фонд роботи устаткування при змінному режимі роботи.
За умовою дипломного проекту основна деталь має програму випуску NА=10000шт., а деталь, яка довантажує устаткування NВ = 50000 шт.
Nвприв - річна наведена програма випуску, шт.
Nвпривi= Ni×Кпривi (4.6)
Де Кпривi – коефіцієнт приведення i-го виробу;
Кпривi = tобщi/ tобщ мах
Де tобщi - загальна трудомісткість обробки i-тої деталі, хв.;
tобщ мах - максимальна загальна трудомісткість обробки деталі, хв;.
КпривА = 25,26 : 25,26 = 1,0 КпривВ =24,86 :25,26 =-0,984
NпривА = 10000 × 1,0 = 10000 шт.; NпривВ = 50000 × 0,984 = 49200 шт.
rусл = 3720 × 60 : (10000 + 492000) = 3,77 хв.
Окремі такти визначаються по формулі
ri= rусл×Кпривi (4.7)
rА = 3,77 × 1,0 = 3,77 хв. rВ =3,77 х 0,984 = 3,71хв.
Кількість устаткування на ділянці визначаємо по формулі:
- розрахункове Срi =tі/.ri
прийняте Спрi - ціле число верстатів.
Коефіцієнт завантаження устаткування :
Кзо = Ср/Спр
Приведемо приклад розрахунку для 1-ой операції
СрА1 = 0,93 : 3,77 = 0,25; СрВ1 = 2,29 : 3,71 = 0,62;
Спрл = 1
По інших операціях проводимо аналогічні розрахунки, результати зводимо в таблицю 4.1
Таблиця 4.1- Розрахунок кількості устаткування на ділянці
№ операції Найменування операції Трудомісткість tшт-к, хв Розрахункове число устаткування Ср Спрл Кзо
А В А В
1 Токарна 0,93 2,29 0,25 0,62 1 0,87
2
Токарна 0,92 2,03 0,24 0,47 1 0,71
3 Токарна 0,96 2,44 0,26 0,73 1 1,0
4 Токарна 0,95 1,93 0,26 0,53 1 0,79
5 Плоскошліфувальна 1,15 2,08 0,31 0,58 1 0,89
6 Плоскошліфувальна 1,15 1,37 0,31 0,62 1 0,93
7 Шпоночно-протяжна 1,34 1,79 0,36 0,49 1 0,85
8 Протяжна 1,26 1,0 0,30 0,24 1 0,54
9 Фрезерна 4,57 - 1,11 - 1 1,0
10 Довбальна 2,1 1,63 0,56 0,44 1 1,0
11 Довбальна 1,83 2,42 0,39 0,75 1 1,0
12 Внутрішньо-шліфувальна 1,42 2,23 0,38 0,6 1 0,98
13 Плоскошліфувальна 1,18 2,52 0,31 0,68 1 0,99
14 Шліфувальна 2,33 1,13 0,62 0,30 1 0,92
15 Заточна 3,47 - 0,92 - 1 0,92
Разом 25,26 24,82 х 15 0,91
Загальна трудомісткість виробничої програми, н-год 4210+20717=24927
Частина трудомісткості проектної деталі (Куд) складе:
Куд =4210/(249277 )=0,17
4.3. Розрахунок тривалості виробничого циклу
Під тривалістю виробничого циклу партії деталей розуміється календарний проміжок часу, що протікає з моменту запуску першої деталі у виробництво до моменту випуску останньої деталі на останній операції. Його величина залежить від величини партії й виду руху деталей з операції на операцію.
Для серійного виробництва, коли партії деталей не синхронізовані за часом, доцільно застосовувати послідовно-паралельний вид руху деталей. Тривалість виробничого процесу , хв, для цього випадку розраховується по формулі:
; (4.8)
де n – кількість деталей у партії, шт.;
m – кількість операцій технологічного процесу, шт.;
с – число робочих місць на операції, шт.;
р – кількість деталей у транспортній партії, шт.
Для проектної деталі N_A=(10000×8)/3720=21,5
Приймаемо: nА=22шт.
Приймаємо nА = рВ =1 шт.
Підставивши значення одержимо:
4.4. Розрахунок заділів на лінії
Для багатопредметних потокових ліній визначені наступні види заділів
технологічний заділ Zтехн, що відповідає числу виробів, що перебувають у кожний момент часу в процесі обробки :
Zтехн = Спрл = 15 шт.
транспортний заділ Zтр, що відповідає числу виробів, що перебувають у кожний момент часу в процесі транспортування
Zтр= Спрл - 1= 15 – 1 = 14 шт.
страховий заділ Zстр, що створюється на найбільш відповідальних і нестабільних операціях, а також на контрольних пунктах і дорівнює
Zстр = 0,05×Ncут
Де Ncут - добовий випуск, шт
ZстрА = 0,05 × 22 = 1 шт.
ZстрВ = 0,05 × (30000 : 12 × 22 × 2 ) = 3 шт.
4.5. Розрахунок чисельності працюючих на дільниці
Явочна чисельність основних робітників визначається по формулі:
; (4.9)
де – сумарна трудомісткість річної програми, годин;
Fэф.р – ефективний фонд часу одного працюючого, годин.(приймаемо 1820).
rяв = 24927 : 1820 = 13,7 чол., приймаємо 14 чол.
Облікова чисельність робітників rcп, чол., з урахуванням відпусток визначається, як:
rcп = rяв1,13; (4.11)
zcп =14 × 1,13 = 15,82 чол., приймаємо 16 чол.
Розряд робітників приймаємо за ЄТКС, отримані результати заносимо в таблицю. Чисельність допоміжних робітників розрахуемо в розділі 4.5
Чисельність управлінського персоналу, фахівців, службовців і МОП визначається по нормах керованості по формулі:
Рспец= (Росн.р+Рвсп.р)×Нупр.
Де Росн.р, Рвсп.р - число основних і допоміжних робітників відповідно
Нупр=0,11- норма керованості на один керівника
Рспец= (16 + 2 ) × 0,11 = 1,76 Приймаємо 2 чол.
Результати розрахунків заносимо в таблицю 4.2.
Таблиця 4.2 - Штатний розклад ділянки
Категорії працівників Явочний склад Обліковий склад Розряд ЧТС/оклад, грн.
1 Основні робочі
Фрезерувальник 2 3 4 7,74
Токар 4 4 3 6,84
Токар 4 4 4 7,74
Фрезерувальник 1 2 3 6,84
Шліфувальник 1 1 4 7,74
Протяжчик 1 1 3 6,84
Довбальник 1 1 4 7,74
Усього основних робочих 14 16
2 Допоміжні робочі
Слюсар-ремонтник 2 2 3 6,22
3 Спеціалісти
Майстер змінний 2 2 1200
Усього керівників 2 2
Усього на ланці 18 20
4.6. Організація технічного обслуговування основного виробництва
Завданням дипломного проектування є всебічна розробка технологічної ділянки, що входить до складу базового підприємства, на якому є сформована організація виробництва й форми технічного обслуговування виробництва. При цьому інструментальне, транспортно-складське й енергетичне обслуговування визначається централізовано й відповідним виробничим підрозділом.
4.6.1. Організація ремонтів устаткування
Для ліквідації наслідків фізичного зношування устаткування потрібно періодично виконувати операції по технічному обслуговуванню й ремонту устаткування. Розробимо графік його ремонту й технічного обслуговування для безперебійної роботи ділянки.
Ремонт устаткування здійснюється по системі ЕСППР, що передбачає організацію й проведення профілактичних і ремонтних робіт відповідно до плану ремонту устаткування. Для складання останнього використовуються нормативи проведення ремонтних робіт.
Ремонтний цикл - період оперативного часу роботи устаткування між двома капітальними ремонтами, що визначається структурою й тривалістю. Структура ремонтного циклу - перелік ремонтів, що входять у його склад, розташованих у послідовності їхнього виконання.
Тривалість ремонтного циклу - це число годин оперативного часу роботи устаткування, протягом якого виробляються всі ремонти, що входять до складу циклу. Простої устаткування при виконанні планових і непланових ремонтів, а так само при технічному обслуговуванні в тривалість ремонтного циклу не входять.
Визначимо структуру й тривалості ремонтних циклів. За вихідною інформацією вибираємо структуру ремонтного циклу верстатів:
КР - ТР - ПРО - ТР - ПРО - СР - ПРО - ТР - ПРО - ТР - КР.
Тривалість ремонтного циклу Тр.ц. , година., визначимо по формулі:
Тр.ц. = 16800 * k м * k ом * k т * k мі * k в * k д ; (4.12)
де k ом – коефіцієнт оброблюваного матеріалу;
k т – коефіцієнт класу точності устаткування;
k мі – коефіцієнт матеріалу застосовуваного інструмента;
k в – коефіцієнт віку;
k д – коефіцієнт довговічності;
k м – коефіцієнт категорії маси.
Значення коефіцієнтів взяті з таблиці [18]. Розрахунки зводимо в таблицю 4.3.
Міжремонтний період Тм.р. – період оперативного часу роботи устаткування між двома послідовно виконуваними плановими ремонтами. Тривалість міжремонтного періоду визначається шляхом розподілу тривалості ремонтного циклу на кількість ремонтів плюс одиниця:
Тм.р. = Тр.ц. / ( пр. + 1); (4.13)
де ін. = 5 – кількість ремонтів у структурі.
Тривалість міжосмотрового періоду Тм.о. визначається по формулі:
Тм.о. = Тр.ц. / ( пр. + по. + 1); (4.14)
де по. = 4 - кількість оглядів у структурі.
Визначаємо чисельність робітників, необхідних для проведення ремонтів і оглядів устаткування на планований період:
Rвс = , чол. (4.15)
де Тр.г. - планова річна трудомісткість ремонтів і технічного обслуговування, год.;
FЭФ.Р - ефективний річний фонд часу одного допоміжного робітника, ч.
Таблиця 4.3.- Тривалість ремонтного циклу
№ Модель верстата k ом k мі k т k м k в k д Тр.ц., година Тм.р., мес. Тм.о., мес.
1 16К20 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
2 3Е710А 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
3
7Б55 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
4 6712В 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
5 7А412 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
6 3К225В 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
7 3М150 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
8 3М601Ф1 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
Категорії ремонтної складності, дата й вид останнього ремонту взяті по цехових джерелах.
Будуємо графік ремонтів на рік (табл.4.4).
Річна планова трудомісткість капітальних ремонтів визначається за формулою:
, год. (4.16)
де Ткр - річна планова трудомісткість капітальних ремонтів, год.;
n - кількість верстатів подвергающихся капітальному ремонту;
Тср - річна планова трудомісткість середніх ремонтів, год.;
1 - кількість верстатів подвергающихся середньому ремонту;
Ттр - річна планова трудомісткість поточних ремонтів, год.;
m - кількість верстатів подвергающихся поточному ремонту;
Ткр = 35 год.;
Тср = 23,5 год.;
Тпр = 6 год.;
Т0 = 0,85 год.
Таблиця 4.4 - План-графік ремонту устаткування на ділянці
Модель верстата Тм.р.мес. Тм.о.мес КРЕ Дата, вид останнього ремонту Графік ремонту
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 16К20 7 5 14 ТР ХII о тр
2 16К20 7 5 14 О VIIІ ср о
3 16К20 7 5 14 ОХ тр о
4 16К20 7 5 14 ТР IХ о ср
5 3Е710А 7 5 26 TP VII о тр
6 3Е710А 7 5 26 ОІХ ср о
7 7Б55 7 5 22 TP IX тр о
8 7Б55 7 5 22 ТР ХII о тр
9 6712В 7 5 24 О VIIІ тр о
10 7А412 7 5 22 ОХ тр о
11 7А412 7 5 22 ТР IХ о тр
12 3К225В 7 5 26 TP VII о тр
13 3М150 7 5 26 ТР IХ тр о
14 3М150 7 5 26 TP VII о тр
15 3М601Ф1 7 5 16 О IХ тр о
Тр.г.= 23,5 × (14 × 2 + 26) + 6 × (14 × 2 + 26 × 4 + 22 × 4 + 24 + 16) +
+ 0,85 × (14 × 4 + 26 × 5 + 22 × 4 + 24 +16) = 3048 год.
Rвс= 3048 : 1820 = 1,67 чол.
Облікова чисельність допоміжних робітників:
Rвс сп. = 1,67 × 1,13 = 1,89 чол.
Приймаємо 2 допоміжних робітників.
4.6.2. Організація інструментального господарства
На інструментальне господарство покладає виконання наступних функцій :
забезпечення робітників місце технологічним оснащенням відповідно до технологічного процесу;
організація раціональної експлуатації оснащення;
виробництво технологічного оснащення
Розрахунок потреби в оснащення може бути зроблений по наступних формулах:
Різальний інструмент
Нр = , шт.; (4.17)
де Нр - норма витрати інструмента на річну програму випуску деталей, шт.;
tм- тривалість роботи інструмента при обробці однієї деталі, хв;
Ку - коефіцієнт випадкового збитку;
Тиз - період стійкості інструмента, ч.
Вимірювальний інструмент знаходимо за формулою:
Низ= , шт. (4.18)
де З - число промірів на одну деталь;
Кв - коефіцієнт, що відбиває долю вибіркового контролю;
Мст - стійкість інструмента, шт.
Результати розрахунків зводимо в таблицю 4.5.
Таблиця 4.5 - Розрахунок необхідного інструментального забезпечення.
Різальний інструмент
Найменування
ріжучого
інструмента tм, хв. Тиз, хв. Ку Nгод., шт. Нр, шт.
Різець
41,85 60 1,05 40000 488
Протяжка-шпоночна 14,21 150 1,05 40000 66
Протяжка кругла 13,46 150 1,05 40000 63
Фреза 25,68 120 1,05 40000 150
Довбяк 18,47 120 1,05 40000 108
Вимірювальний інструмент
Найменування С Мст, шт Кв N, шт Низ, шт
Шаблон 5 1000 1 40000 200
Скоба 5 1000 1 40000 200
4.7. Організація оплати праці
Підставою для розрахунку фонду оплати праці й середньомісячної заробітної плати промислово-виробничого персоналу в цілому й по категоріях, є чисельність промислово-виробничого персоналу ділянки, розрахована по групах основних, допоміжних робітників, фахівців, МОП (таблиця 4.2).
Витрати на оплату праці складаються з тарифної заробітної плати й доплат, що включаються в собівартість продукції.
Для оплати праці основних робітників застосовується відрядно-преміальна система оплати праці .
При цьому фонд відрядної оплати визначається виходячи із трудомісткості планованої продукції й середньої годинної тарифної ставки:
Зптар= Чтсср×Тгод.
Де Чтсср - середня годинна тарифна ставка, грн./година
Тгод. - річна трудомісткість робіт
Чтсср = (∑Рi×Чтсi)/Робщ (4.19)
де Рi- кількість робітників i-го розряду;
ЧТС - годинна тарифна ставка робітника i-го розряду;
Робщ - загальне число основних робітників
ЧТСср =
Зстар = 7,34 × 24927 = 182964 грн.
Доплати по підприємству складають: 45%
ДЗПосн.р = ЗПтарКдоп (4.20)
ДЗПосн.р = 182964 × 0,45 = 82334 грн;
Тоді
ФЗПосн.р = Зптар×Кдоп (4.21)
ФЗПосн.р = 182964 + 82334 = 265298 грн;
Середньомісячна зарплата основних робітників :
Зпср.мес.= Фзпосн.р/ Робщ,×12 ; (4.22)
Зпср.мес. = 265298:(12×16) = 1382 грн./міс.
Для оплати праці допоміжних робочих використовуємо почасово-преміальну систему оплати праці. Тарифний фонд оплати праці при цьому :
Зптар.всп.р= ∑(Fэф.р×ЧТС×Рвсп.р); (4.23)
де Fеф.р. - ефективний фонд часу роботи робітників
ЧТС - годинна тарифна ставка робітника i-го розряду;
Рвсп.р - загальне число допоміжних робітників
ЗПтар.всп.р = (2 ×6,22) × 1820 = 22641 грн.
Доплати, що включаються в собівартість 0,30% :
Доп = 22641 × 0,3 = 6792 грн.
ФЗПвспр= 22641+ 6792 = 29433 грн.
Середньомісячна зарплата допоміжних робітників:
ЗПср.мес.= ФЗПвсп.р/(Рвсп.р,12×2) 29433 : (12×2) = 1226 грн.
При розрахунку фонду оплати праці фахівців ураховується чисельність і встановлені оклади:
Зпспец= ∑ ( 12×Ок×Рспец); (4.24)
де Ок - встановлений оклад, грн.;
Рспец - число фахівців
=1200 12 • 2 = 28800 грн.
Преміальні - 50 %
= 0,5 × 28800 = 14400 грн.
Усього фонд заробітної плати спеціалістів:
ФЗП сп = 28800 + 14400 = 43200 грн.
Тоді середньомісячна зарплата спеціалістів
грн./міс.
Таким чином, в даній частині дипломного проекту розраховані організаційні параметри дільниці по випуску проектної деталі.
4 ОРГАНІЗАЦІЙНА ЧАСТИНА ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В МАШИНОБУДІВНОМУ ВИРОБНИЦТВІ
4.1. Організація виробничого процесу основного виробництва.
Організація виробництва - наука, що вивчає дію й прояв об єктивних економічних законів у різнобічній діяльності підприємства й, що розробляє на цій основі шляхи й способи планомірного економічного виконання планів виробництва.
Метою організації виробництва є створення умов, що забезпечують виконання планових завдань. Це вимагає вдосконалювання всіх сторін діяльності підприємства. У першу чергу це приведення в дію всіх резервів виробництва для збільшення випуску продукції, підвищення якості, високого використання виробничих фондів, економії матеріальних і трудових ресурсів, підвищення духовного й матеріального рівня життя трудящих, поліпшення умов праці.
Сукупність основних (технологічних) операцій, пов язаних з безпосередньою зміною форми, розміру, виду, положення, стану або властивостей предметів праці для одержання готового виробу називається технологічним процесом. Технологічний процес - це частина виробничого процесу.
Вибір форми організації технологічних процесів здійснюється відповідно до державних стандартів. Обґрунтування форми організації технологічних процесів залежить від установленого порядку виконання операцій, розташування технологічного устаткування, кількості виробів і напрямку їхнього руху в процесі виготовлення. Залежно від ступеня реалізації основних принципів організації виробничого процесу вибирають відповідну форму організації технологічних процесів.
У машинобудівному виробництві розрізняють три основних типи організації виробництва: масове, серійне й одиничне. Приналежність виробництва до того або іншого типу визначається ступенем спеціалізації робочих місць, номенклатурою об єктів виробництва, формою руху цих об єктів по робочих місцях.
Розраховуємо коефіцієнт серійності по формулі:
; (4.1)
де kc – коефіцієнт серійності;
N - річна програма випуску продукції;
tcp – середній час виконання операції;
Fд.об – річний дійсний фонд робочого часу.
tср= ; (4.2)
tcp = 25,26 : 15 = 1,68 хв.
Fд.про = [(365 – 104 – nn ) ∙ q – nn.n] ∙ S – (1 – ); (4.3)
де nn – кількість святкових днів (nn = 6);
S - кількість змін (S = 2);
q - тривалість зміни в годинниках (q = 8);
nn.n – кількість передсвяткових днів (nn.n = 5);
f - відсоток припустимих втрат у роботі устаткування, f = 7 - 14 %, тоді
Fд.о =
kc =
На основі отриманого коефіцієнта, згідно табличним даних, визначаємо тип виробництва. Відповідно до коефіцієнта серійності 13,3, за даними таблиці, отже тип організації виробництва є – середнньосесерінним.
Тип потокової лінії є багатопредметним перервно-потоковим на основі рівняння синхронізації:
; (4.4)
де t1, t2, t3, … ti – час виконання операції;
C1, C2, C3, … Ci – прийняте число устаткування на операції, тоді
≠ ≠ …
згідно рівняння синхронізації лінія є багатопредметною перервно-поточною.
4.2 Розрахунок параметрів потокової лінії
1.Перший і найбільш важливий параметр потокової лінії - умовний такт, обумовлений по формулі :
rусл=Fд.o/ Nвприв; (4.5)
де Fд.об – річний дійсний фонд роботи устаткування при змінному режимі роботи.
За умовою дипломного проекту основна деталь має програму випуску NА=10000шт., а деталь, яка довантажує устаткування NВ = 50000 шт.
Nвприв - річна наведена програма випуску, шт.
Nвпривi= Ni×Кпривi (4.6)
Де Кпривi – коефіцієнт приведення i-го виробу;
Кпривi = tобщi/ tобщ мах
Де tобщi - загальна трудомісткість обробки i-тої деталі, хв.;
tобщ мах - максимальна загальна трудомісткість обробки деталі, хв;.
КпривА = 25,26 : 25,26 = 1,0 КпривВ =24,86 :25,26 =-0,984
NпривА = 10000 × 1,0 = 10000 шт.; NпривВ = 50000 × 0,984 = 49200 шт.
rусл = 3720 × 60 : (10000 + 492000) = 3,77 хв.
Окремі такти визначаються по формулі
ri= rусл×Кпривi (4.7)
rА = 3,77 × 1,0 = 3,77 хв. rВ =3,77 х 0,984 = 3,71хв.
Кількість устаткування на ділянці визначаємо по формулі:
- розрахункове Срi =tі/.ri
прийняте Спрi - ціле число верстатів.
Коефіцієнт завантаження устаткування :
Кзо = Ср/Спр
Приведемо приклад розрахунку для 1-ой операції
СрА1 = 0,93 : 3,77 = 0,25; СрВ1 = 2,29 : 3,71 = 0,62;
Спрл = 1
По інших операціях проводимо аналогічні розрахунки, результати зводимо в таблицю 4.1
Таблиця 4.1- Розрахунок кількості устаткування на ділянці
№ операції Найменування операції Трудомісткість tшт-к, хв Розрахункове число устаткування Ср Спрл Кзо
А В А В
1 Токарна 0,93 2,29 0,25 0,62 1 0,87
2
Токарна 0,92 2,03 0,24 0,47 1 0,71
3 Токарна 0,96 2,44 0,26 0,73 1 1,0
4 Токарна 0,95 1,93 0,26 0,53 1 0,79
5 Плоскошліфувальна 1,15 2,08 0,31 0,58 1 0,89
6 Плоскошліфувальна 1,15 1,37 0,31 0,62 1 0,93
7 Шпоночно-протяжна 1,34 1,79 0,36 0,49 1 0,85
8 Протяжна 1,26 1,0 0,30 0,24 1 0,54
9 Фрезерна 4,57 - 1,11 - 1 1,0
10 Довбальна 2,1 1,63 0,56 0,44 1 1,0
11 Довбальна 1,83 2,42 0,39 0,75 1 1,0
12 Внутрішньо-шліфувальна 1,42 2,23 0,38 0,6 1 0,98
13 Плоскошліфувальна 1,18 2,52 0,31 0,68 1 0,99
14 Шліфувальна 2,33 1,13 0,62 0,30 1 0,92
15 Заточна 3,47 - 0,92 - 1 0,92
Разом 25,26 24,82 х 15 0,91
Загальна трудомісткість виробничої програми, н-год 4210+20717=24927
Частина трудомісткості проектної деталі (Куд) складе:
Куд =4210/(249277 )=0,17
4.3. Розрахунок тривалості виробничого циклу
Під тривалістю виробничого циклу партії деталей розуміється календарний проміжок часу, що протікає з моменту запуску першої деталі у виробництво до моменту випуску останньої деталі на останній операції. Його величина залежить від величини партії й виду руху деталей з операції на операцію.
Для серійного виробництва, коли партії деталей не синхронізовані за часом, доцільно застосовувати послідовно-паралельний вид руху деталей. Тривалість виробничого процесу , хв, для цього випадку розраховується по формулі:
; (4.8)
де n – кількість деталей у партії, шт.;
m – кількість операцій технологічного процесу, шт.;
с – число робочих місць на операції, шт.;
р – кількість деталей у транспортній партії, шт.
Для проектної деталі N_A=(10000×8)/3720=21,5
Приймаемо: nА=22шт.
Приймаємо nА = рВ =1 шт.
Підставивши значення одержимо:
4.4. Розрахунок заділів на лінії
Для багатопредметних потокових ліній визначені наступні види заділів
технологічний заділ Zтехн, що відповідає числу виробів, що перебувають у кожний момент часу в процесі обробки :
Zтехн = Спрл = 15 шт.
транспортний заділ Zтр, що відповідає числу виробів, що перебувають у кожний момент часу в процесі транспортування
Zтр= Спрл - 1= 15 – 1 = 14 шт.
страховий заділ Zстр, що створюється на найбільш відповідальних і нестабільних операціях, а також на контрольних пунктах і дорівнює
Zстр = 0,05×Ncут
Де Ncут - добовий випуск, шт
ZстрА = 0,05 × 22 = 1 шт.
ZстрВ = 0,05 × (30000 : 12 × 22 × 2 ) = 3 шт.
4.5. Розрахунок чисельності працюючих на дільниці
Явочна чисельність основних робітників визначається по формулі:
; (4.9)
де – сумарна трудомісткість річної програми, годин;
Fэф.р – ефективний фонд часу одного працюючого, годин.(приймаемо 1820).
rяв = 24927 : 1820 = 13,7 чол., приймаємо 14 чол.
Облікова чисельність робітників rcп, чол., з урахуванням відпусток визначається, як:
rcп = rяв1,13; (4.11)
zcп =14 × 1,13 = 15,82 чол., приймаємо 16 чол.
Розряд робітників приймаємо за ЄТКС, отримані результати заносимо в таблицю. Чисельність допоміжних робітників розрахуемо в розділі 4.5
Чисельність управлінського персоналу, фахівців, службовців і МОП визначається по нормах керованості по формулі:
Рспец= (Росн.р+Рвсп.р)×Нупр.
Де Росн.р, Рвсп.р - число основних і допоміжних робітників відповідно
Нупр=0,11- норма керованості на один керівника
Рспец= (16 + 2 ) × 0,11 = 1,76 Приймаємо 2 чол.
Результати розрахунків заносимо в таблицю 4.2.
Таблиця 4.2 - Штатний розклад ділянки
Категорії працівників Явочний склад Обліковий склад Розряд ЧТС/оклад, грн.
1 Основні робочі
Фрезерувальник 2 3 4 7,74
Токар 4 4 3 6,84
Токар 4 4 4 7,74
Фрезерувальник 1 2 3 6,84
Шліфувальник 1 1 4 7,74
Протяжчик 1 1 3 6,84
Довбальник 1 1 4 7,74
Усього основних робочих 14 16
2 Допоміжні робочі
Слюсар-ремонтник 2 2 3 6,22
3 Спеціалісти
Майстер змінний 2 2 1200
Усього керівників 2 2
Усього на ланці 18 20
4.6. Організація технічного обслуговування основного виробництва
Завданням дипломного проектування є всебічна розробка технологічної ділянки, що входить до складу базового підприємства, на якому є сформована організація виробництва й форми технічного обслуговування виробництва. При цьому інструментальне, транспортно-складське й енергетичне обслуговування визначається централізовано й відповідним виробничим підрозділом.
4.6.1. Організація ремонтів устаткування
Для ліквідації наслідків фізичного зношування устаткування потрібно періодично виконувати операції по технічному обслуговуванню й ремонту устаткування. Розробимо графік його ремонту й технічного обслуговування для безперебійної роботи ділянки.
Ремонт устаткування здійснюється по системі ЕСППР, що передбачає організацію й проведення профілактичних і ремонтних робіт відповідно до плану ремонту устаткування. Для складання останнього використовуються нормативи проведення ремонтних робіт.
Ремонтний цикл - період оперативного часу роботи устаткування між двома капітальними ремонтами, що визначається структурою й тривалістю. Структура ремонтного циклу - перелік ремонтів, що входять у його склад, розташованих у послідовності їхнього виконання.
Тривалість ремонтного циклу - це число годин оперативного часу роботи устаткування, протягом якого виробляються всі ремонти, що входять до складу циклу. Простої устаткування при виконанні планових і непланових ремонтів, а так само при технічному обслуговуванні в тривалість ремонтного циклу не входять.
Визначимо структуру й тривалості ремонтних циклів. За вихідною інформацією вибираємо структуру ремонтного циклу верстатів:
КР - ТР - ПРО - ТР - ПРО - СР - ПРО - ТР - ПРО - ТР - КР.
Тривалість ремонтного циклу Тр.ц. , година., визначимо по формулі:
Тр.ц. = 16800 * k м * k ом * k т * k мі * k в * k д ; (4.12)
де k ом – коефіцієнт оброблюваного матеріалу;
k т – коефіцієнт класу точності устаткування;
k мі – коефіцієнт матеріалу застосовуваного інструмента;
k в – коефіцієнт віку;
k д – коефіцієнт довговічності;
k м – коефіцієнт категорії маси.
Значення коефіцієнтів взяті з таблиці [18]. Розрахунки зводимо в таблицю 4.3.
Міжремонтний період Тм.р. – період оперативного часу роботи устаткування між двома послідовно виконуваними плановими ремонтами. Тривалість міжремонтного періоду визначається шляхом розподілу тривалості ремонтного циклу на кількість ремонтів плюс одиниця:
Тм.р. = Тр.ц. / ( пр. + 1); (4.13)
де ін. = 5 – кількість ремонтів у структурі.
Тривалість міжосмотрового періоду Тм.о. визначається по формулі:
Тм.о. = Тр.ц. / ( пр. + по. + 1); (4.14)
де по. = 4 - кількість оглядів у структурі.
Визначаємо чисельність робітників, необхідних для проведення ремонтів і оглядів устаткування на планований період:
Rвс = , чол. (4.15)
де Тр.г. - планова річна трудомісткість ремонтів і технічного обслуговування, год.;
FЭФ.Р - ефективний річний фонд часу одного допоміжного робітника, ч.
Таблиця 4.3.- Тривалість ремонтного циклу
№ Модель верстата k ом k мі k т k м k в k д Тр.ц., година Тм.р., мес. Тм.о., мес.
1 16К20 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
2 3Е710А 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
3
7Б55 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
4 6712В 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
5 7А412 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
6 3К225В 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
7 3М150 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
8 3М601Ф1 0,75 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 12600 7 5
Категорії ремонтної складності, дата й вид останнього ремонту взяті по цехових джерелах.
Будуємо графік ремонтів на рік (табл.4.4).
Річна планова трудомісткість капітальних ремонтів визначається за формулою:
, год. (4.16)
де Ткр - річна планова трудомісткість капітальних ремонтів, год.;
n - кількість верстатів подвергающихся капітальному ремонту;
Тср - річна планова трудомісткість середніх ремонтів, год.;
1 - кількість верстатів подвергающихся середньому ремонту;
Ттр - річна планова трудомісткість поточних ремонтів, год.;
m - кількість верстатів подвергающихся поточному ремонту;
Ткр = 35 год.;
Тср = 23,5 год.;
Тпр = 6 год.;
Т0 = 0,85 год.
Таблиця 4.4 - План-графік ремонту устаткування на ділянці
Модель верстата Тм.р.мес. Тм.о.мес КРЕ Дата, вид останнього ремонту Графік ремонту
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 16К20 7 5 14 ТР ХII о тр
2 16К20 7 5 14 О VIIІ ср о
3 16К20 7 5 14 ОХ тр о
4 16К20 7 5 14 ТР IХ о ср
5 3Е710А 7 5 26 TP VII о тр
6 3Е710А 7 5 26 ОІХ ср о
7 7Б55 7 5 22 TP IX тр о
8 7Б55 7 5 22 ТР ХII о тр
9 6712В 7 5 24 О VIIІ тр о
10 7А412 7 5 22 ОХ тр о
11 7А412 7 5 22 ТР IХ о тр
12 3К225В 7 5 26 TP VII о тр
13 3М150 7 5 26 ТР IХ тр о
14 3М150 7 5 26 TP VII о тр
15 3М601Ф1 7 5 16 О IХ тр о
Тр.г.= 23,5 × (14 × 2 + 26) + 6 × (14 × 2 + 26 × 4 + 22 × 4 + 24 + 16) +
+ 0,85 × (14 × 4 + 26 × 5 + 22 × 4 + 24 +16) = 3048 год.
Rвс= 3048 : 1820 = 1,67 чол.
Облікова чисельність допоміжних робітників:
Rвс сп. = 1,67 × 1,13 = 1,89 чол.
Приймаємо 2 допоміжних робітників.
4.6.2. Організація інструментального господарства
На інструментальне господарство покладає виконання наступних функцій :
забезпечення робітників місце технологічним оснащенням відповідно до технологічного процесу;
організація раціональної експлуатації оснащення;
виробництво технологічного оснащення
Розрахунок потреби в оснащення може бути зроблений по наступних формулах:
Різальний інструмент
Нр = , шт.; (4.17)
де Нр - норма витрати інструмента на річну програму випуску деталей, шт.;
tм- тривалість роботи інструмента при обробці однієї деталі, хв;
Ку - коефіцієнт випадкового збитку;
Тиз - період стійкості інструмента, ч.
Вимірювальний інструмент знаходимо за формулою:
Низ= , шт. (4.18)
де З - число промірів на одну деталь;
Кв - коефіцієнт, що відбиває долю вибіркового контролю;
Мст - стійкість інструмента, шт.
Результати розрахунків зводимо в таблицю 4.5.
Таблиця 4.5 - Розрахунок необхідного інструментального забезпечення.
Різальний інструмент
Найменування
ріжучого
інструмента tм, хв. Тиз, хв. Ку Nгод., шт. Нр, шт.
Різець
41,85 60 1,05 40000 488
Протяжка-шпоночна 14,21 150 1,05 40000 66
Протяжка кругла 13,46 150 1,05 40000 63
Фреза 25,68 120 1,05 40000 150
Довбяк 18,47 120 1,05 40000 108
Вимірювальний інструмент
Найменування С Мст, шт Кв N, шт Низ, шт
Шаблон 5 1000 1 40000 200
Скоба 5 1000 1 40000 200
4.7. Організація оплати праці
Підставою для розрахунку фонду оплати праці й середньомісячної заробітної плати промислово-виробничого персоналу в цілому й по категоріях, є чисельність промислово-виробничого персоналу ділянки, розрахована по групах основних, допоміжних робітників, фахівців, МОП (таблиця 4.2).
Витрати на оплату праці складаються з тарифної заробітної плати й доплат, що включаються в собівартість продукції.
Для оплати праці основних робітників застосовується відрядно-преміальна система оплати праці .
При цьому фонд відрядної оплати визначається виходячи із трудомісткості планованої продукції й середньої годинної тарифної ставки:
Зптар= Чтсср×Тгод.
Де Чтсср - середня годинна тарифна ставка, грн./година
Тгод. - річна трудомісткість робіт
Чтсср = (∑Рi×Чтсi)/Робщ (4.19)
де Рi- кількість робітників i-го розряду;
ЧТС - годинна тарифна ставка робітника i-го розряду;
Робщ - загальне число основних робітників
ЧТСср =
Зстар = 7,34 × 24927 = 182964 грн.
Доплати по підприємству складають: 45%
ДЗПосн.р = ЗПтарКдоп (4.20)
ДЗПосн.р = 182964 × 0,45 = 82334 грн;
Тоді
ФЗПосн.р = Зптар×Кдоп (4.21)
ФЗПосн.р = 182964 + 82334 = 265298 грн;
Середньомісячна зарплата основних робітників :
Зпср.мес.= Фзпосн.р/ Робщ,×12 ; (4.22)
Зпср.мес. = 265298:(12×16) = 1382 грн./міс.
Для оплати праці допоміжних робочих використовуємо почасово-преміальну систему оплати праці. Тарифний фонд оплати праці при цьому :
Зптар.всп.р= ∑(Fэф.р×ЧТС×Рвсп.р); (4.23)
де Fеф.р. - ефективний фонд часу роботи робітників
ЧТС - годинна тарифна ставка робітника i-го розряду;
Рвсп.р - загальне число допоміжних робітників
ЗПтар.всп.р = (2 ×6,22) × 1820 = 22641 грн.
Доплати, що включаються в собівартість 0,30% :
Доп = 22641 × 0,3 = 6792 грн.
ФЗПвспр= 22641+ 6792 = 29433 грн.
Середньомісячна зарплата допоміжних робітників:
ЗПср.мес.= ФЗПвсп.р/(Рвсп.р,12×2) 29433 : (12×2) = 1226 грн.
При розрахунку фонду оплати праці фахівців ураховується чисельність і встановлені оклади:
Зпспец= ∑ ( 12×Ок×Рспец); (4.24)
де Ок - встановлений оклад, грн.;
Рспец - число фахівців
=1200 12 • 2 = 28800 грн.
Преміальні - 50 %
= 0,5 × 28800 = 14400 грн.
Усього фонд заробітної плати спеціалістів:
ФЗП сп = 28800 + 14400 = 43200 грн.
Тоді середньомісячна зарплата спеціалістів
грн./міс.
Таким чином, в даній частині дипломного проекту розраховані організаційні параметри дільниці по випуску проектної деталі.
Проектування транспортера для транспортування стружки
http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9156
Проектування транспортера для транспортування стружки
Як засоби механізації розробляємо транспортер для транспортування стружки (рис. 3.6). У зв язку з тим, що оброблювана деталь виготовляється з сталі, а основні операції фрезерування і розточування з малою глибиною різання, то стружка виходить в’юноподібна. Таку стружку можна транспортувати двошнековими транспортерами. Гвинтовий конвеєр (шнек) складається з гвинта, жолоба з циліндровим днищем і приводу. Гвинти розташовані по осі жолоба. Стружка подається в жолоб через отвори в кришці які розташовані в днищі верстата. При обертанні гвинтів стружка просувається ковзанням уздовж жолоба подібно до гайки, що утримується від обертання разом з гвинтом. Силою, що утримує стружку від обертання з гвинтом, служить його вага, а також тертя об жолоб. Розвантаження стружки проводиться через вікно в днище, забезпечене затвором.
Рис. 3.6 – Транспортер для транспортування стружки
Гвинти конвеєра приймаємо правим та лівим однозахідними. Поверхня гвинтів суцільна. Витки виготовляються прокаткою сталевої смуги на конічних валках (з яких смуга сходить у вигляді спіралі), а потім приварюють до валів. Вали гвинтів лежать в проміжних і кінцевих підшипниках. Проміжні підшипники підвішуються зверху на укріплених, на жолобі на поперечних планках. Кінцеві підшипники укріплюють в торцевих стінках жолоба. Один з них роблять упорним і встановлюють зазвичай з боку, в який переміщається вантаж для сприйняття осьової сили, що розтягує та діє уздовж валів.
Проведемо розрахунок основних параметрів шнекового транспортера. Частота обертання валів приймається залежно від роду переміщуваного вантажу і діаметру гвинта і розраховується по емпіричній формулі:
хв-1 (3.31)
де D - діаметр гвинтів, мм;
А-коефіцієнт, залежний від вантажу, що транспортується, приймаємо А=50 (для малоабразивної стужки).
Діаметр гвинтів приймаємо за ГОСТ 2037-65, D =30мм.,
тоді:
nmax = = 91,29 хв-1
Крок гвинтів для вантажів, що важко переміщуються:
S = 0,8·D (3.32)
S = 0,8·0,3 = 0,24 м
Швидкість транспортування:
(3.33)
V = (0,24·91,29)/60 = 0,37 м/с
Продуктивність конвеєра визначаємо за формулою:
, кг/год, (3.34)
де С - поправочний коефіцієнт, пов язаний з кутом нахилу конвеєра. У нашому випадку кут нахилу рівний нулю, тому С = 1
γв - насипна вага вантажу, кг, приймаємо γв=0,3 кг;
ψ - коефіцієнт наповнення поперечних перетинів гвинтів (ψ = =0,12…0,25), приймаємо ψ =0,2.
Qв = 60·(3,14·0,32/4) ·0,24·91,29·0,2·0,3·1= 18,57 кг/год.
Потужність двигуна:
Nо = (η3·Q/367)·L·ω
де η3 – коефіцієнт запасу потужності (η3 = 1,2);
L – довжина конвейєра, м. (приймаємо L = 30 м.);
ω – коефіцієнт опору руху (ω = 1,2…4), приймаємо ω = 4.
Nо = (1,2·18,57/367)·30·4 = 7,33 кВт
Виходячи з того, що конвейєр двошнековий, потужність двигуна помножується на 2, та приймають більше стандартне значення. Приймаємо потужність приводу гвинтів 15 кВт. Тоді крутний момент на валу гвинта буде:
, Н·м. (3.35)
де і – кількість гвинтів, шт;
Мо= Н·м.
Проектування транспортера для транспортування стружки
Як засоби механізації розробляємо транспортер для транспортування стружки (рис. 3.6). У зв язку з тим, що оброблювана деталь виготовляється з сталі, а основні операції фрезерування і розточування з малою глибиною різання, то стружка виходить в’юноподібна. Таку стружку можна транспортувати двошнековими транспортерами. Гвинтовий конвеєр (шнек) складається з гвинта, жолоба з циліндровим днищем і приводу. Гвинти розташовані по осі жолоба. Стружка подається в жолоб через отвори в кришці які розташовані в днищі верстата. При обертанні гвинтів стружка просувається ковзанням уздовж жолоба подібно до гайки, що утримується від обертання разом з гвинтом. Силою, що утримує стружку від обертання з гвинтом, служить його вага, а також тертя об жолоб. Розвантаження стружки проводиться через вікно в днище, забезпечене затвором.
Рис. 3.6 – Транспортер для транспортування стружки
Гвинти конвеєра приймаємо правим та лівим однозахідними. Поверхня гвинтів суцільна. Витки виготовляються прокаткою сталевої смуги на конічних валках (з яких смуга сходить у вигляді спіралі), а потім приварюють до валів. Вали гвинтів лежать в проміжних і кінцевих підшипниках. Проміжні підшипники підвішуються зверху на укріплених, на жолобі на поперечних планках. Кінцеві підшипники укріплюють в торцевих стінках жолоба. Один з них роблять упорним і встановлюють зазвичай з боку, в який переміщається вантаж для сприйняття осьової сили, що розтягує та діє уздовж валів.
Проведемо розрахунок основних параметрів шнекового транспортера. Частота обертання валів приймається залежно від роду переміщуваного вантажу і діаметру гвинта і розраховується по емпіричній формулі:
хв-1 (3.31)
де D - діаметр гвинтів, мм;
А-коефіцієнт, залежний від вантажу, що транспортується, приймаємо А=50 (для малоабразивної стужки).
Діаметр гвинтів приймаємо за ГОСТ 2037-65, D =30мм.,
тоді:
nmax = = 91,29 хв-1
Крок гвинтів для вантажів, що важко переміщуються:
S = 0,8·D (3.32)
S = 0,8·0,3 = 0,24 м
Швидкість транспортування:
(3.33)
V = (0,24·91,29)/60 = 0,37 м/с
Продуктивність конвеєра визначаємо за формулою:
, кг/год, (3.34)
де С - поправочний коефіцієнт, пов язаний з кутом нахилу конвеєра. У нашому випадку кут нахилу рівний нулю, тому С = 1
γв - насипна вага вантажу, кг, приймаємо γв=0,3 кг;
ψ - коефіцієнт наповнення поперечних перетинів гвинтів (ψ = =0,12…0,25), приймаємо ψ =0,2.
Qв = 60·(3,14·0,32/4) ·0,24·91,29·0,2·0,3·1= 18,57 кг/год.
Потужність двигуна:
Nо = (η3·Q/367)·L·ω
де η3 – коефіцієнт запасу потужності (η3 = 1,2);
L – довжина конвейєра, м. (приймаємо L = 30 м.);
ω – коефіцієнт опору руху (ω = 1,2…4), приймаємо ω = 4.
Nо = (1,2·18,57/367)·30·4 = 7,33 кВт
Виходячи з того, що конвейєр двошнековий, потужність двигуна помножується на 2, та приймають більше стандартне значення. Приймаємо потужність приводу гвинтів 15 кВт. Тоді крутний момент на валу гвинта буде:
, Н·м. (3.35)
де і – кількість гвинтів, шт;
Мо= Н·м.
Проектування пристосування до заточувального верстата
http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9155
Проектування пристосування до заточувального верстата
Пристосування призначене для заточування фрез (рис. 3.5). Пристосування забезпечує поряд з рухом заточування переміщення заточувального різця уздовж лінії оброблюваних зубів. Для цього в пристосуванні є пристрій, що забезпечує установку заточувального інструмента в осьовій площині заточувоємої деталі. Рух заточування при цьому забезпечує механізм супорта верстата. Для забезпечення переміщення інструмента уздовж лінії оброблюваних зубів фрези інструмент за допомогою повзунка настроюється відповідним чином за допомогою вихідного вала, кінематично пов язаного з вихідним валом супорта верстата.
Необхідність поздовжнього переміщення забезпечується за допомогою гітари змінних коліс, у яких веденим валиком є вихідний вал даного пристосування. Для забезпечення цих рухів у пристосуванні є відповідні повзунки, що направляють фіксатори, маховики й ін.
Пристосування закріплюється на напрямних супорта з можливістю регулювання діапазону переміщень спеціальним болтом.
На підставі 1, що має «ласточкін хвіст» переміщається напрямна 16 у горизонтальній площині, з якої зв язана повзун-рейка 14, що забезпечує
Рис. 3.5 – Пристосування для заточування.
переміщення заточувального інструменту у вертикальній площині по стійці 7, на якій змонтована обойма 8. Переміщення в горизонтальному напрямку здійснюється за допомогою гвинта 3.
Конструкція пристосування представлена в графічній частині креслення.
Проектування пристосування до заточувального верстата
Пристосування призначене для заточування фрез (рис. 3.5). Пристосування забезпечує поряд з рухом заточування переміщення заточувального різця уздовж лінії оброблюваних зубів. Для цього в пристосуванні є пристрій, що забезпечує установку заточувального інструмента в осьовій площині заточувоємої деталі. Рух заточування при цьому забезпечує механізм супорта верстата. Для забезпечення переміщення інструмента уздовж лінії оброблюваних зубів фрези інструмент за допомогою повзунка настроюється відповідним чином за допомогою вихідного вала, кінематично пов язаного з вихідним валом супорта верстата.
Необхідність поздовжнього переміщення забезпечується за допомогою гітари змінних коліс, у яких веденим валиком є вихідний вал даного пристосування. Для забезпечення цих рухів у пристосуванні є відповідні повзунки, що направляють фіксатори, маховики й ін.
Пристосування закріплюється на напрямних супорта з можливістю регулювання діапазону переміщень спеціальним болтом.
На підставі 1, що має «ласточкін хвіст» переміщається напрямна 16 у горизонтальній площині, з якої зв язана повзун-рейка 14, що забезпечує
Рис. 3.5 – Пристосування для заточування.
переміщення заточувального інструменту у вертикальній площині по стійці 7, на якій змонтована обойма 8. Переміщення в горизонтальному напрямку здійснюється за допомогою гвинта 3.
Конструкція пристосування представлена в графічній частині креслення.
Проектування інструментального цеху
http://www.ce-studbaza.ru/werk.php?id=9154
Проектування інструментального цеху
Визначення трудомісткості виготовлення інструмента в цеху
Проектування цеху виробляється в наступному порядку:
1.Розрахунок необхідної площі: виробничої, допоміжних відділень і побутових приміщень.
2.Розробка компонування цеху.
3.Складання планування дільниці.
Площа цеху визначається кількістю встаткування в цеху. В основу розрахунку кількості металорізальних верстатів заставляється станкоємкість одного виробу. В укрупнених розрахунках приймають величину станкоємкості рівній механічній обробці виробів, оброблюваних у цеху.
Кількість верстатів, зайнятих на обробці фрези визначено вище й становить 8 одиниць. Однак, у цеху обробляються й інші види інструментів (свердла, зенкери, розгорнення й ін.), фрези, як цільні, так і збірні різьблених видів, складно-фасонний інструмент і ін. Загальна трудомісткість обробки інструментів за даними заводу становить = 11610200 хв. Загальна кількість верстатів визначається:
; (3.25)
(3.26)
шт.
Приймаємо 65 верстатів.
Отримана кількість верстатів розподіляємо по типах і групам, користуючись пропорційним співвідношенням верстатів базового підприємства.
Токарські верстати - 44 %
Фрезерно-центрувальні - 1 %
Універсально-фрезерні - 16 %
Свердлильно-розточувальні - 10 %
Круглошліфувальні для зовнішнього
і внутрішнього шліфування - 6 %
Плоскошліфувальні - 4 %
Зуборізні - 9 %
Довбальні й стругальні - 3 %
Протяжні - 1 %
Карусельні - 2 %
Зубошліфувальні - 2 %
Лоботокарні - 2 %
Визначаємо кількість верстатів:
Токарські :
,
Приймаємо .
Фрезерно-центрувальні:
,
Приймаємо .
Універсально-фрезерні :
,
Приймаємо .
Свердлильно-розточувальні :
,
Приймаємо .
Круглошліфувальні для зовнішнього й внутрішнього шліфування:
,
Приймаємо .
Плоскошліфувальні:
,
Приймаємо .
Зуборізні:
,
Приймаємо .
Довбальні й стругальні:
,
Приймаємо .
Протяжні:
,
Приймаємо .
Карусельні:
,
Приймаємо .
Зубошліфувальні :
,
Приймаємо .
Загальна кількість верстатів:
шт.
Розрахунок кількості допоміжного устаткування
Потрібна кількість заточувальних верстатів загального призначення становить у середньому 4 - 6 % від кількості верстатів, що обслуговуються заточенням.
,
приймаємо 3 верстати.
Загальна кількість верстатів цехової ремонтної бази приймають:
- для масового виробництва - 10 %
- для серійного виробництва - 2,6 - 4,3 %
від числа одиниць устаткування, що обслуговується.
,
приймаємо 3 верстати.
Кількість верстатів для майстерні з ремонту пристосувань і інструмента визначається з розрахунку 4 % від металорізальних верстатів, що обслуговуються.
,
приймаємо 3 верстати.
Якщо підрахована сумарна кількість ремонтної бази й майстерні з ремонту пристосувань і інструмента виявиться менше мінімальної кількості верстатів (12 верстатів), тоді необхідно доповнити їх або передбачити виконання деяких робіт на верстатах основного механічного цеху. До складу мінімального комплекту верстатів входять: п ять токарських верстатів мінімальних розмірів, вертикально-свердлильний, довбальний, універсально-круглошліфувальний, зубофрезерний, заточувальної верстат.
Результати вищенаведених розрахунків дозволяють скласти відомість верстатів, якими повинен розташовувати цех.
Таблиця 3.7 Відомість металорізальних верстатів, необхідних для виробництва інструментів
Призначення Найменування верстатів Середня потужність
кВт Кількість верстатів
Токарські верстати 10,2 30
Фрезерно-центрувальні 6,0 1
Універсально-фрезерні 7,5 9
Свердлильно-розточувальні 7,5 6
Різьбофрезерні 7,5 2
Верстати зі ЧПУ 6,3 2
Шліфувальні 16,0 4
Плоскошліфувальні 11,0 2
Зуборізні 7,5 4
Довбальні 2,9 1
Стругальні 3,0 1
Протяжні 17,0 1
Зубошліфувальні 10,0 1
Затиловочні 10,0 1
Заточувальне відділення Заточувальні верстати 3,5 3
Ремонтна база Токарські 10,2 2
Свердлильні 4,0 2
Шліфувальні 10,0 2
Разом 73
Розрахунок робочого состава цеху
Для проектованої дільниці розрахунок виробляється на підставі детальної розробки технологічного процесу. Для інших дільниць цеху кількість робочих верстатників визначається по трудомісткості механічної обробки деталей по формулі:
, (3.27)
де - трудомісткість механічної обробки деталі;
- дійсний річний фонд часу роботи верстатників;
- коефіцієнт багатоверстатного обслуговування, приймається в межах 1,25 – 1,5.
Тоді:
.
Приймаємо 40 чол.
Кількість допоміжних робітників становить 18 - 25 % від числа виробничих робітників у серійному виробництві й 35-50% масовому.
;
Приймаємо 8 чол.
Кількість фахівців приймають 11 - 13 % від загального числа робітників, а лічильно-конторських працівників 2-7%.
;
Приймаємо 5 чол.
МОП у цеху приймають 2 - 3 % від загальної кількості робітників.
;
Приймаємо 1 чол.
Таблиця 3.8- Зведена відомість загального состава працюючих у механічному цеху
№
п.п Категорія працюючих Кількість У тому числі
I зміна II зміна
1 Виробничі робітники 40 20 20
2 Допоміжні робітники 8 4 4
3 Молодший обслуговуючий персонал (МОП) 1 1 -
4 Фахівці 5 3 2
5 Лічильно-конторський персонал 2 1 1
Разом 56 29 27
Визначення площі цеху за укрупненими показниками
Для визначення розмірів виробничої площі, зайнятий механічними ділянками обробки інших деталей застосовується укрупнене проектування по питомій площі на 1 верстат.
Питомі площі можна приймати з розрахунку 22м2 на один верстат середніх розмірів [17].
Тоді виробнича площа буде дорівнює:
.
Площа, необхідна для виконання складальних робіт з окремих стадій складання, випробування й фарбування визначається приблизно по питомій площі, що вибирається з розрахунку 18 – 20м2 на одне робоче місце.
.
Площа заточувального відділення визначається по питомій площі на 1 верстат, рівної 10 – 12м2. У цю площу входить виробнича площа, площа для зберігання креслень, абразивних кіл і заточувальних пристосувань.
.
Площа контрольного відділення становить 3 - 5 % від площі верстатного відділення.
.
Площа ремонтної бази цеху визначається з розрахунку 25 – 30м2 на один основний верстат бази.
.
Із загальної площі ремонтної бази приблизно 40 % займає верстатну дільницю
.
25 % - слюсарний
.
інша площа - допоміжні, складські й службові приміщення.
Приміщення для майстерні енергетика цеху становить приблизно 20 % від площі ремонтної бази.
.
Загальна площа для майстерні ремонту пристосувань і інструмента визначається з розрахунку 17 – 22м2 на 1 верстат майстерні, включаючи площу для комори пристосувань і запасних частин до них.
Кількість СОЖ підводимої у зону різання, приймають залежно від виду обробки по нормах добової витрати: сульфофрезола на кожний одношпиндельний автомат, різьбофрезерний і різьбонарізний верстат 2,3кг; різьбошліфувальний 2,5кг; зубообрабативаємий 4,1кг і багатошпиндельний автомат 5,4кг; гаси 2,5кг на кожний верстат для електроіскової обробки; емульсола 0,3кг на один металорізальний верстат; кальцинованої соди 0,03кг.
Річна витрата СОЖ можна визначити з вираження:
т/рік, (3.28)
де - витрата СОЖ на один верстат у добу в кг;
- кількість верстатів (прийняте);
253-число робочих днів у році.
Звідси:
т/рік.
Річна витрата масел для технологічного обладнання визначається з вираження:
т/рік, (3.29)
де - добова витрата масла на один верстат.
Норма витрати масла в добу становить:
- для дрібного обладнання - 0,25кг;
- для середнього - 0,44кг;
- для великого - 0,7кг.
Отже:
т/рік.
Для розміщення відділення для готування й роздачі охолодної рідини, зберігання масел і інших цілей передбачається приміщення площею приблизно 10 – 20м2.
Заготівлі оброблюваних деталей розміщаються в складах цехів проти відповідних відділень, що споживають їх. Площа таких ділянок складів заготівель розраховується по формулі:
м2, (3.30)
де - чорнова вага матеріалів і заготівель, що підлягають обробці на ділянці протягом року;
- кількість днів, на які приймається запас матеріалів;
- кількість робочих днів у році;
- вантажонапруженість підлоги цеху, т/м2 (приймається 1,5 – 2 т/м2);
= 0,4 – 0,5 - коефіцієнт використання площі складу.
Тоді:
.
Площа інструментально-роздавальної комори визначається по елементах. Так для зберігання інструментів в ІРК передбачається площа 0,3 – 0,8м2 на один обслуговується станок.
.
Для зберігання пристосувань береться площа, рівна 0,15 – 0,2м2 на 1 обслуговується станок, щоМ. Для зберігання абразиву –0,5 м2 на 1 абразивний верстат, що обслуговується.
.
Для зберігання слюсарно-складального інструмента може бути розрахована площа виходячи з 0,15м2 на одного слюсаря-збирача. При ІРК організуються вимірювальні пункти для контролю й ремонту калібрів, площа яких береться з розрахунку 0,18 – 0,3м2 на один виробничий верстат механічного цеху, але в цілому не менш 25м2 на пункті.
.
Таким чином, площа ІРК буде дорівнює:
.
Площа побутових і службових приміщень (гардеробних, душових, убиралень, умивальних, конторських приміщень і т.п.) при укрупненому проектуванні визначається виходячи з того, що вони звичайно розташовуються на 2-х верхніх поверхах 3-поверхові будинки шириною 9 м. Довжина багатоповерхового будинку дорівнює загальній ширині всіх ділянок, що примикають до нього (визначається при компонуванні цеху або його плануванню).
Конторки майстрів у цехах не влаштовуються. Замість конторок у цеху роблять піднесені, нічим не обгороджені місця, розміром 2x2м. Вони розташовуються безпосередньо на дільниці.
Результати розрахунку площ оформляються у вигляді зведеної відомості в таблиці 3.9.
Таблиця 3.9 - Зведена відомість площ цеху
№ п.п. Найменування категорії площі Розмір площі, м2
I Виробнича площа
1. Дільниця корпуса балансира
2. Дільниця інших деталей
3. Дільниця складання, випробування й фарбування
110
1180
140
Разом:
1430
II Площа допоміжних відділень
1. Ремонтна база цеху
2. Майстерна енергетика цеху
3. Майстерня для ремонту пристосувань і інструмента
4. Відділення для готування СОЖ
5. Інструментально-роздавальна комора
6. Склад заготівок
150
30
66
33,5
68,5
256
Разом: 604
III Побутові приміщення 540
Разом: 2574
Для цеху приймаємо сітку колон 18 x12 м, де 12 м- крок колон, 18 м- ширина прольоту, висота 7,2м.
Цех розмістимо у два прольоти. Остаточна площа цеху буде дорівнює
Визначення вантажопотоків і вибір цехового транспорту
У процесі проектування цеху необхідно встановити, яким транспортом подаються заготівки на проліт до лінії, дільниці.
Великі заготівки, масою кілька тонн, подаються в цех залізничним і автомобільним транспортом. У цьому випадку необхідно передбачити ширину вхідних дверей і проходів для забезпечення нормального проїзду зазначеного транспорту. Середні й дрібні деталі в сучасних цехах подаються за допомогою електрокар.
Наприкінці кожної ділянки передбачається площадка для тимчасового зберігання готових деталей, оснащена піднімальними пристроями.
У нашому випадку обслуговування цеху електрокарою з підйомником і коли маса заготівок не перевищує 16кг дозволяється на складській площадці не проектувати додаткові піднімальні пристрої, тому що розвантаження здійснюється зазначеної електрокарою.
Кількість одиниць напольного транспорту знаходять по формулі:
- для однобічної маятникової системи перевезень:
шт,
де - річний вантажообіг у т;
- коефіцієнт нерівномірності (0,5 – 0,7);
-коефіцієнт використання вантажопідйомності (0,8);
- загальний час пробігу електротележки, хв;
=4,5хв;
- вантажопідйомність візка, т;
=200кг;
- дійсний річний фонд роботи верстатників;
=3720ч.
,
де - час пробігу електротележки в обидва кінці, хв;
- час навантажування, хв;
- час розвантаження, хв;
- час випадкових затримок (10%), хв.
, хв.
Отже:
Приймаємо один візок.
Проектування інструментального цеху
Визначення трудомісткості виготовлення інструмента в цеху
Проектування цеху виробляється в наступному порядку:
1.Розрахунок необхідної площі: виробничої, допоміжних відділень і побутових приміщень.
2.Розробка компонування цеху.
3.Складання планування дільниці.
Площа цеху визначається кількістю встаткування в цеху. В основу розрахунку кількості металорізальних верстатів заставляється станкоємкість одного виробу. В укрупнених розрахунках приймають величину станкоємкості рівній механічній обробці виробів, оброблюваних у цеху.
Кількість верстатів, зайнятих на обробці фрези визначено вище й становить 8 одиниць. Однак, у цеху обробляються й інші види інструментів (свердла, зенкери, розгорнення й ін.), фрези, як цільні, так і збірні різьблених видів, складно-фасонний інструмент і ін. Загальна трудомісткість обробки інструментів за даними заводу становить = 11610200 хв. Загальна кількість верстатів визначається:
; (3.25)
(3.26)
шт.
Приймаємо 65 верстатів.
Отримана кількість верстатів розподіляємо по типах і групам, користуючись пропорційним співвідношенням верстатів базового підприємства.
Токарські верстати - 44 %
Фрезерно-центрувальні - 1 %
Універсально-фрезерні - 16 %
Свердлильно-розточувальні - 10 %
Круглошліфувальні для зовнішнього
і внутрішнього шліфування - 6 %
Плоскошліфувальні - 4 %
Зуборізні - 9 %
Довбальні й стругальні - 3 %
Протяжні - 1 %
Карусельні - 2 %
Зубошліфувальні - 2 %
Лоботокарні - 2 %
Визначаємо кількість верстатів:
Токарські :
,
Приймаємо .
Фрезерно-центрувальні:
,
Приймаємо .
Універсально-фрезерні :
,
Приймаємо .
Свердлильно-розточувальні :
,
Приймаємо .
Круглошліфувальні для зовнішнього й внутрішнього шліфування:
,
Приймаємо .
Плоскошліфувальні:
,
Приймаємо .
Зуборізні:
,
Приймаємо .
Довбальні й стругальні:
,
Приймаємо .
Протяжні:
,
Приймаємо .
Карусельні:
,
Приймаємо .
Зубошліфувальні :
,
Приймаємо .
Загальна кількість верстатів:
шт.
Розрахунок кількості допоміжного устаткування
Потрібна кількість заточувальних верстатів загального призначення становить у середньому 4 - 6 % від кількості верстатів, що обслуговуються заточенням.
,
приймаємо 3 верстати.
Загальна кількість верстатів цехової ремонтної бази приймають:
- для масового виробництва - 10 %
- для серійного виробництва - 2,6 - 4,3 %
від числа одиниць устаткування, що обслуговується.
,
приймаємо 3 верстати.
Кількість верстатів для майстерні з ремонту пристосувань і інструмента визначається з розрахунку 4 % від металорізальних верстатів, що обслуговуються.
,
приймаємо 3 верстати.
Якщо підрахована сумарна кількість ремонтної бази й майстерні з ремонту пристосувань і інструмента виявиться менше мінімальної кількості верстатів (12 верстатів), тоді необхідно доповнити їх або передбачити виконання деяких робіт на верстатах основного механічного цеху. До складу мінімального комплекту верстатів входять: п ять токарських верстатів мінімальних розмірів, вертикально-свердлильний, довбальний, універсально-круглошліфувальний, зубофрезерний, заточувальної верстат.
Результати вищенаведених розрахунків дозволяють скласти відомість верстатів, якими повинен розташовувати цех.
Таблиця 3.7 Відомість металорізальних верстатів, необхідних для виробництва інструментів
Призначення Найменування верстатів Середня потужність
кВт Кількість верстатів
Токарські верстати 10,2 30
Фрезерно-центрувальні 6,0 1
Універсально-фрезерні 7,5 9
Свердлильно-розточувальні 7,5 6
Різьбофрезерні 7,5 2
Верстати зі ЧПУ 6,3 2
Шліфувальні 16,0 4
Плоскошліфувальні 11,0 2
Зуборізні 7,5 4
Довбальні 2,9 1
Стругальні 3,0 1
Протяжні 17,0 1
Зубошліфувальні 10,0 1
Затиловочні 10,0 1
Заточувальне відділення Заточувальні верстати 3,5 3
Ремонтна база Токарські 10,2 2
Свердлильні 4,0 2
Шліфувальні 10,0 2
Разом 73
Розрахунок робочого состава цеху
Для проектованої дільниці розрахунок виробляється на підставі детальної розробки технологічного процесу. Для інших дільниць цеху кількість робочих верстатників визначається по трудомісткості механічної обробки деталей по формулі:
, (3.27)
де - трудомісткість механічної обробки деталі;
- дійсний річний фонд часу роботи верстатників;
- коефіцієнт багатоверстатного обслуговування, приймається в межах 1,25 – 1,5.
Тоді:
.
Приймаємо 40 чол.
Кількість допоміжних робітників становить 18 - 25 % від числа виробничих робітників у серійному виробництві й 35-50% масовому.
;
Приймаємо 8 чол.
Кількість фахівців приймають 11 - 13 % від загального числа робітників, а лічильно-конторських працівників 2-7%.
;
Приймаємо 5 чол.
МОП у цеху приймають 2 - 3 % від загальної кількості робітників.
;
Приймаємо 1 чол.
Таблиця 3.8- Зведена відомість загального состава працюючих у механічному цеху
№
п.п Категорія працюючих Кількість У тому числі
I зміна II зміна
1 Виробничі робітники 40 20 20
2 Допоміжні робітники 8 4 4
3 Молодший обслуговуючий персонал (МОП) 1 1 -
4 Фахівці 5 3 2
5 Лічильно-конторський персонал 2 1 1
Разом 56 29 27
Визначення площі цеху за укрупненими показниками
Для визначення розмірів виробничої площі, зайнятий механічними ділянками обробки інших деталей застосовується укрупнене проектування по питомій площі на 1 верстат.
Питомі площі можна приймати з розрахунку 22м2 на один верстат середніх розмірів [17].
Тоді виробнича площа буде дорівнює:
.
Площа, необхідна для виконання складальних робіт з окремих стадій складання, випробування й фарбування визначається приблизно по питомій площі, що вибирається з розрахунку 18 – 20м2 на одне робоче місце.
.
Площа заточувального відділення визначається по питомій площі на 1 верстат, рівної 10 – 12м2. У цю площу входить виробнича площа, площа для зберігання креслень, абразивних кіл і заточувальних пристосувань.
.
Площа контрольного відділення становить 3 - 5 % від площі верстатного відділення.
.
Площа ремонтної бази цеху визначається з розрахунку 25 – 30м2 на один основний верстат бази.
.
Із загальної площі ремонтної бази приблизно 40 % займає верстатну дільницю
.
25 % - слюсарний
.
інша площа - допоміжні, складські й службові приміщення.
Приміщення для майстерні енергетика цеху становить приблизно 20 % від площі ремонтної бази.
.
Загальна площа для майстерні ремонту пристосувань і інструмента визначається з розрахунку 17 – 22м2 на 1 верстат майстерні, включаючи площу для комори пристосувань і запасних частин до них.
Кількість СОЖ підводимої у зону різання, приймають залежно від виду обробки по нормах добової витрати: сульфофрезола на кожний одношпиндельний автомат, різьбофрезерний і різьбонарізний верстат 2,3кг; різьбошліфувальний 2,5кг; зубообрабативаємий 4,1кг і багатошпиндельний автомат 5,4кг; гаси 2,5кг на кожний верстат для електроіскової обробки; емульсола 0,3кг на один металорізальний верстат; кальцинованої соди 0,03кг.
Річна витрата СОЖ можна визначити з вираження:
т/рік, (3.28)
де - витрата СОЖ на один верстат у добу в кг;
- кількість верстатів (прийняте);
253-число робочих днів у році.
Звідси:
т/рік.
Річна витрата масел для технологічного обладнання визначається з вираження:
т/рік, (3.29)
де - добова витрата масла на один верстат.
Норма витрати масла в добу становить:
- для дрібного обладнання - 0,25кг;
- для середнього - 0,44кг;
- для великого - 0,7кг.
Отже:
т/рік.
Для розміщення відділення для готування й роздачі охолодної рідини, зберігання масел і інших цілей передбачається приміщення площею приблизно 10 – 20м2.
Заготівлі оброблюваних деталей розміщаються в складах цехів проти відповідних відділень, що споживають їх. Площа таких ділянок складів заготівель розраховується по формулі:
м2, (3.30)
де - чорнова вага матеріалів і заготівель, що підлягають обробці на ділянці протягом року;
- кількість днів, на які приймається запас матеріалів;
- кількість робочих днів у році;
- вантажонапруженість підлоги цеху, т/м2 (приймається 1,5 – 2 т/м2);
= 0,4 – 0,5 - коефіцієнт використання площі складу.
Тоді:
.
Площа інструментально-роздавальної комори визначається по елементах. Так для зберігання інструментів в ІРК передбачається площа 0,3 – 0,8м2 на один обслуговується станок.
.
Для зберігання пристосувань береться площа, рівна 0,15 – 0,2м2 на 1 обслуговується станок, щоМ. Для зберігання абразиву –0,5 м2 на 1 абразивний верстат, що обслуговується.
.
Для зберігання слюсарно-складального інструмента може бути розрахована площа виходячи з 0,15м2 на одного слюсаря-збирача. При ІРК організуються вимірювальні пункти для контролю й ремонту калібрів, площа яких береться з розрахунку 0,18 – 0,3м2 на один виробничий верстат механічного цеху, але в цілому не менш 25м2 на пункті.
.
Таким чином, площа ІРК буде дорівнює:
.
Площа побутових і службових приміщень (гардеробних, душових, убиралень, умивальних, конторських приміщень і т.п.) при укрупненому проектуванні визначається виходячи з того, що вони звичайно розташовуються на 2-х верхніх поверхах 3-поверхові будинки шириною 9 м. Довжина багатоповерхового будинку дорівнює загальній ширині всіх ділянок, що примикають до нього (визначається при компонуванні цеху або його плануванню).
Конторки майстрів у цехах не влаштовуються. Замість конторок у цеху роблять піднесені, нічим не обгороджені місця, розміром 2x2м. Вони розташовуються безпосередньо на дільниці.
Результати розрахунку площ оформляються у вигляді зведеної відомості в таблиці 3.9.
Таблиця 3.9 - Зведена відомість площ цеху
№ п.п. Найменування категорії площі Розмір площі, м2
I Виробнича площа
1. Дільниця корпуса балансира
2. Дільниця інших деталей
3. Дільниця складання, випробування й фарбування
110
1180
140
Разом:
1430
II Площа допоміжних відділень
1. Ремонтна база цеху
2. Майстерна енергетика цеху
3. Майстерня для ремонту пристосувань і інструмента
4. Відділення для готування СОЖ
5. Інструментально-роздавальна комора
6. Склад заготівок
150
30
66
33,5
68,5
256
Разом: 604
III Побутові приміщення 540
Разом: 2574
Для цеху приймаємо сітку колон 18 x12 м, де 12 м- крок колон, 18 м- ширина прольоту, висота 7,2м.
Цех розмістимо у два прольоти. Остаточна площа цеху буде дорівнює
Визначення вантажопотоків і вибір цехового транспорту
У процесі проектування цеху необхідно встановити, яким транспортом подаються заготівки на проліт до лінії, дільниці.
Великі заготівки, масою кілька тонн, подаються в цех залізничним і автомобільним транспортом. У цьому випадку необхідно передбачити ширину вхідних дверей і проходів для забезпечення нормального проїзду зазначеного транспорту. Середні й дрібні деталі в сучасних цехах подаються за допомогою електрокар.
Наприкінці кожної ділянки передбачається площадка для тимчасового зберігання готових деталей, оснащена піднімальними пристроями.
У нашому випадку обслуговування цеху електрокарою з підйомником і коли маса заготівок не перевищує 16кг дозволяється на складській площадці не проектувати додаткові піднімальні пристрої, тому що розвантаження здійснюється зазначеної електрокарою.
Кількість одиниць напольного транспорту знаходять по формулі:
- для однобічної маятникової системи перевезень:
шт,
де - річний вантажообіг у т;
- коефіцієнт нерівномірності (0,5 – 0,7);
-коефіцієнт використання вантажопідйомності (0,8);
- загальний час пробігу електротележки, хв;
=4,5хв;
- вантажопідйомність візка, т;
=200кг;
- дійсний річний фонд роботи верстатників;
=3720ч.
,
де - час пробігу електротележки в обидва кінці, хв;
- час навантажування, хв;
- час розвантаження, хв;
- час випадкових затримок (10%), хв.
, хв.
Отже:
Приймаємо один візок.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)