ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ И КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ НА СТОА

http://www.ce-studbaza.ru/schriebe.php?id=860

Организация управления производством на СТОА должна обес­печить удовлетворение спроса на услуги, высокое качество и ми­нимальное время ТО и ТР автомобилей при эффективном ис­пользовании ресурсов. Оперативное управление производством на СТОА осуществля­ет руководитель подразделения по работе с клиентами: начальник производства, начальник или старший мастер участка по работе с клиентами. На СТОА мощностью до шести постов оперативное управление производством осуществляет директор (старший мас­тер). Руководителю подразделения по работе с клиентами подчи­нены все структурные подразделения, занятые в управлении про­изводством: группа по работе с клиентами, производственно-дис­петчерский отдел, руководители цехов, производственных участ­ков, мастера, бригадиры. В системе управления производством важным элементом является рациональная организация работы участков ТО и ремонта кузовных и окрасочных работ, отделения мелкого и срочного ремонта.